工业企业管理创新研究.pdf

【企业管理】瑚总第期¨工业企业管理创新研究翁洪波新兴产业集群区管委会浙江慈溪摘要：管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿望的内在需要。随着信息技术的不断发展工业企业管理技术也在发生很大的变化不论管理理念和管理环境都与传统方式有了很大的区别所以作为工业企业为了适应新时期市场经济的需要一定要转变企业管理的思路和理念在管理在不断创新。关键词：工业企业；管理创新；因素；对策中图分类号：文献标志码：文章编号：———模式。培育具有鲜明特色的企业精神和积极向上、开拓创新的一、工业企业管理创新障碍因素分析业文化提高企业经营管理的文化含量和职丁的整体素质。．文化因素。企业管理者及员工在特定的文化氛围中成长．强化基础管理。企业管理创新是对现有管理基础的继承既从这种文化中吸取养分又受到这种文化的制约和束缚其和发展。要把握企业明天发展的主动权首先要抓住今天。事实主导意识、价值观、行为模式尤不透出这种特定文化的底蕴上建立和完善以前应该完善而没有完善的基础管理如管理其创新目标、创新予『为电必然受到这种特定文化的影响最终规章制度的制定与完善对企业本身来说也是管理创新。导致创新成果也受其约束。中国传统文化中有抑制现代创新意．建设学习型组织。知识经济时代知识爆炸时代市场信识的理念。息瞬息万变客观要求企业和个人持续不断地及时更新知识。．企、的基础管理作。企业有比较规范健全的基础管理真正色的企业都是把企业建成一个真正的学习型组织未是管理创新能够顺利进行的重要保证。目前国内企业要么规来理想的企业组织形式是学习型组织。学习型组织的出现是模太小老板包揽一切；或者是民营企业管理比较灵活但家企业制度的一次创新。族制特征明显；要么是大中型企业、尤其是国有大中型企业