河南民营企业人才流失原因及对策分析本科论文.doc

河南工程学院毕业设计（或论文）河南工程学院毕业设计（论文）河南民营企业人才流失原因及对策分析学生姓名系（部）工商管理系专业企业管理指导教师2008年06月04日目录前言4第一章河南民营企业人才流失的大环境4第一节国家政策保障4第二节经济因素加剧了组织人员流失5第三节企业外部人才市场的成熟5第四节思想文化观念的改变5第二章人才流失经济分析及原因6第一节人才流失的经济分析6第二节人才流失的原因7一、家族制的管理理念7二、薪酬制度7三、职权对等8四、反企业文化8五、个人保障和发展8六、合同地位平等及企业的信誉度9第三章人才流失的对策研究9第一节对人才实施战略型管理模式9第二节建立职能完善、流程科学的人力资源部门10第三节打造积极企业文化12第四节权、责、利关系的对等13第五节诚信为本，信誉为一，构建和谐的劳资关系13参考文献14致谢15摘要21世纪的竞争是人才的竞争，人才资源正日益成为企业的核心竞争力。人才流失是一个长期困扰企业管理者的难题。本人以所学管理学知识结合我省的经济社会发展情况，参考分析一些典型民营企业的实际情况进行实证研究，分别针对我省民营企业人员流失的有利环境、人员流失的经济分析、我省企业个性特征等进行组织人员流失的原因分析。在此基础上进行了对策研究，并着重以“反企业文化”、职权对等、福利保障为主要的对策研究，并辅以企业信誉、法律道德、地位平等为研究对象。希望在此基础上能够学以致用、服务企业。关键词实证研究、经济分析、“反企业文化”、薪资水平、战略管理、管理道德AbstractThecompetitionisthe21stcenturytalentcompetition,humanresourcesareincreasinglybecomingthecorecompetitivenessofenterprises.Thebraindrainisalong-standingproblemsofenterprisemanagers.Ihavelearnedtocombineknowledgemanagementinourprovince'seconomicandsocialdevelopment,informationandanalysisofsometypicalprivateenterprisesoftheactualsituationofempiricalresearch,privateenterprisesinourprovincewereagainstthelossofanenablingenvironmentforstaff,staffwastageofeconomicanalysis,theenterprisesinourprovincePersonalitycharacteristics,suchasorganizationalanalysisofthereasonsforthelossofpersonnel.Onthisbasisacountermeasureresearch,andfocuson"anti-businessculture,"thetermsofreference,welfareandsecuritymeasuresformajorstudy,supportedbycorporatecredibility,legalethics,equalstatusforthestudy.Hopethatonthisbasiscanapplywhattheyhavelearned,andserviceenterprises.Keywords:Empiricalstudy,economicanalysis,“counter-enterpriseculture”,salarylevel,strategicmanagement,managementmorals前言随着改革开放的深入和经济的快速发展，社会经济的细胞——企业正日益壮大，增多。然而，在剧烈的市场竞争中，有的企业能够溯流而上，奋勇前进；而有的企业却无能为力，逐步走向衰亡。当然，造成这种结果的原因是多方面的，人才的难以招聘和人才的流失是比较关键的原因。人员的跳槽，尤其是优秀员工的跳槽对企业的影响是很大的，有时甚至是致命的。近几年企业发展很快，但人员的流失成了一个长期困扰组织管理者的难题。第一章河南民营企业人才流失的大环境人员流动，尤其是人才的流动已是社会经济发展的大势所趋。这一趋势反映了我国市场经济体制改革的伟大成就，而且对社会经济发展具有重要意义。它不仅标志着人力资源对企业竞争力和区域经济发展的作用已被逐步认识，并还将进一步推动我国企业竞争力增强和区域经济发展从依靠物质资源、市场资源向依靠人力资源的转变。组织人员流失这