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《新西部》.期对我国企业成本管理创新的思考罗坤浙江财经学院工商管理学院浙江杭州摘要:本文主要分析了当前成本管理中存在的问题剖析了其产生的根源提出了强化人的智能、资本运营的作用注重成本效益观加强基层成本核算货币化等成本管理新举措以期实现企业持久的经济效益。关键词:现代企业;成本管理;管理创新在经济全球化新形势下国内市场开放程度进一步加大.企业所处难。的外部环境更为严峻现代企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存.成本激励约束机制尚未健全与发展必须紧随企业外部环境及内部条件的变化.不断创新成本管企业不能严格执行成本管理制度缺乏应有的成本管理内部牵制制理.取得长期竞争优势.实现企业价值最大化。度。管理者可以任意接触修改成本资料粉饰会计报表.这种做法不仅使一、当前我国企业成本管理存在的问题企业无法获得准确的成本资料进行管理.而且会破坏市场经济的正常运随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立.企业越来越强烈地意行。同时对成本管理较好、经济效益有所提高的企业.车间班组缺识到成本管理工作的重要性但仍有部分企业的成本管理水平比较落乏有效的激励机制无法调动管理者和广大职工的积极性。后.主要体现在以下几个方面。三现代企业成本管理创新的建议.对成本管理认识不足.树立成本管理战略观.拓宽。降本”新视野当前部分企业成本管理的目的仍为降低成本强调的是控制降低传统的成本管理仅是一种站在企业