对强化煤炭企业财务管理的探讨.pdf

武磊：对强化煤炭企业财务管理的探讨生产资料对强化煤炭企业财务管理的探讨武磊肥城矿业集团公司财务资产处山东肥城摘要随着煤炭企业集团的快速发展加强财务管理已成为企业内部管理的迫切需要。本文重点分析了实施“成本核算、财务预算、财务监督”三重管理的有关内容对何提高企业财务管理提出了建议。关键词】煤炭企业；强化；财务管理；探讨中图分类号文献标识码文章编号———近年来随着国内市场经济的不断深人煤炭企业专定矿井的掘进成本大部分由生产成本负担约占全部业化管理、集约化经营、规模化发展逐步走人正轨企业直接费用的％以上。实践证明保证采掘的适当比例自主经营、自负盈亏的经营观念不断增强资金、利润与关系是煤矿稳产、高产、降低成本的途径之一。成本成为企业管理控制的中心目标。财务管理作为管理的第六生产组织和成本管理比较复杂。由于煤炭生产核心必须适应企业经营形势的转变打破传统的管理模的全过程遍布井上井下点多、面广、线长并且大部分式努力加强“成本核算、财务预算、财务监督”三重在井下因此给生产组织和成本管理带来了很大的困难。管理规避财务风险实现企业效益最大化。鉴于以上种种原因对于煤炭企业而言必须从抓好企业原煤成本核算人手以求得稳定的投入产强化成本核算是煤炭企业加强财务管理的重出比。要环节首先通过真实客观的采集成本信息为实现决策科成本的高低是影响企业生存和发展的关键问题之一。学化提供重要依据。通过广泛采集基层单位的成本信息企业成本水平的高低决定着企业参与竞争的成败所以形成客观的成本核算