对建筑工程项目成本核算及管理方法的探讨.pdf

对建筑工程项目成本核算及管理方法的探讨卢春燕广州城建职业学院【摘要】建筑工程项目成本核算与管理不仅关系着建筑工程的顺利实二、建筑工程项目成本核算的管理办法施还严重制约和影响着建筑工程经济效益的实现。下文将结合本人的对于建筑企业来说项目成本管理要求会计工作向管理型发工作经验浅谈如何加强建筑工程项目成本的核算与管理旨在探讨通展要变会计事后核算为事前计划预测并将事前与事后结合起过降低项目成本及改善管理方法来增强建筑工程竞争力的有效措施。来围绕“计划”和“控制”两个方面展开相关工作。【关键词】建筑工程项目成本核算；成本管理．预算成本的编制建筑工程预算成本是根据工程设计和当地现行预算定额、费一、建筑工程项目成本的核算用标准及市场价格等资料计算出程投资额的文件是决定建筑．建筑工程项目成本核算的概念及现状产品计划价格的依据是办理工程结算、考核工程成本的主要依所谓建筑工程项目成本核算就是指在建筑工程实施的过程据。要做好建筑工程预算成本必须认真对待以下几个问题：中由专门的成本管理单位对施工人员的工资、直接材料、商品进首先要认真领会和审查工程设计图纸按设计图纸和工程量价以及其他直接支出的总的核算行为。在我国建筑工程的成本计算规则准确地计算工程量。核算一般由项目部完成项目部根据工程的实际情况和具体施工其次要认真收集和领会编制工程预算的资料特别是施工过计划对工程中涉及到的各种支出进行统计和核算旨在控制建筑程中所发生的签证资料按规定的人工、材料、机械预算定额和预工程的总体施工成本。项目部是成本控制中心其成本核算对象算价格及费用标准正确计算出定额直接费和各项取费。是本项目的各个单项工程成本。就目前我国的建筑企业的成本核再次要根据当前建材市场情况认真调研实地测算材料价算管理来看还存在诸多亟待改进的问题加强项目成本核算不