制度(上墙).doc

财务管理制度严格遵守国家现行得法规制度及公司财务管理办法得规定，维护财经纪律，记帐、复帐，做到手续完备，数字准确，账目清楚，定期做好财务计划安排。严格按照公司“收支两条线”得资金管理制度规定，实施公司资金收支业务得管理，严格做到钱帐分离。任何财务报账单须有经手人、证明人签字，经总经理审核同意方可财务支付，坚持“一支笔”审批原则。公司财务管理工作须接受股东理事会检查并定期向理事会报告财务管理情况，积极配合理事会做好财务核对。编制会计凭证必须依据合法得原始凭证，正确使用会计科目，对不合法得原始凭证不能作为编制凭证得依据；财务人员审核各种原始凭证得真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法得原始凭证有权拒绝报销。难贲毁鮑韧姗迟。任何原始单据凭证及税务发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人，并盖有销货单位发票专用章或财务专用章，保证票据真实性与合法性。齦旷约戰凯謀誦。严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，严禁白条抵压现金。湖北新海新能源科技有限公司制公司管理制度为加强公司得HYPERLINK""\t"_blank"规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高HYPERLINK""\t"_blank"经济效益，根据国家有关法律、法规及HYPERLINK""\t"_blank"公司章程得规定，特制订本HYPERLINK""\t"_blank"公司管理制度大纲。囁幗籃暫鹃齏儉。一、公司全体员工必须遵守HYPERLINK""\t"_blank"公司章程，遵守公司得各项规章制度与决定。脓颈躓辕籌邁覓。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展得事情。三、公司通过发挥全体员工得积极性、创造性与提高全体员工得技术、管理、经营水平，不断完善公司得经营、HYPERLINK""\t"_blank"管理体系，实行多种形式得责任制，不断壮大公司实力与提高HYPERLINK""\t"_blank"经济效益。稱讥窺讨諞應刚。四、公司提倡全体员工刻苦学习HYPERLINK""\t"_blank"科学技术与文化知识，为员工提供学习、深造得条件与机会，努力提高员工得整体素质与水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精得员工队伍。绣驷诘氇賴橫嶧。五、公司鼓励员工积极参与公司得决策与管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、为员工提供收入与福利保证，并随着HYPERLINK""\t"_blank"经济效益得提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等得竞争环境；公司推行HYPERLINK""\t"_blank"岗位责任制，实行考勤、考核制度，HYPERLINK""\t"_blank"评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。饩輞釤绶軹偿魘。七、公司提倡HYPERLINK""\t"_blank"求真务实得HYPERLINK""\t"_blank"工作作风，提高工作效率；提倡HYPERLINK""\t"_blank"厉行节约，反对HYPERLINK""\t"_blank"铺张浪费；倡导员工团结互助，HYPERLINK""\t"_blank"同舟共济，发扬集体合作与集体创造精神，增强团体得凝聚力与HYPERLINK""\t"_blank"向心力。譎獻項篓鼍三岿。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反HYPERLINK""\t"_blank"公司章程与各项规章制度得行为，都要予以追究。诚键偾莴蕁谄煬。湖北新海新能源科技有限公司制技术部岗位职责严格遵守公司制度章程及上级领导指示，维护公司利益。对产品及项目在考察、研发、实施前做出优质得技术方案，并报技术部审核实施，保证项目开发得技术性，产品销售得优质性，使客户在产品使用期间利益最大化。囪脫燜龜軸蕲扰。在项目实施阶段必须做到“责任到人，专人专管”，对项目实施过程中产生得任何技术问题必须做到及时解决，不能对项目实施过程产生影响，保证优质项目建设。戲编鈄嘖橥標鳔。全程参与产品安装售后，并在产品售后时间内出现得任何技术问题提供技术支持，做到“及时发现，及时解决”。技术总监须定期组织技术人员技术培训学习，新工艺新技术学习研究，加强专业技术知识储备，提升自身技术能力为客户提供优质得技术支持。蛮畴詬爷熾驶駕。技术部不定期做好技术故障自查、记录，避免在用户使用过程中出现故障问题影响使用体验，对技术通病进行记录，登记做到用时可查，查时不乱。樂餛媼嘗謬蹺鉅。妥善保管直接影响公司权益与利益得技术决策文件，做好登记、储存、备份与转录，不能对外泄露商业性技术资料，做好技术保密工作。还祷纲調勋頓笔。湖北新海新能源科技有限公司制销售部岗位职责一、负责产品