项目部实名制管理制度上墙.doc
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项目部实名制管理制度为进一步加强施工现场务工人员的动态管理,更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作,防范劳资纠纷,维护施工作业人员权益,提高项目管理水平,实现施工现场人员人数清、基本情况清、考勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。一、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管理(包括项目部管理及后勤人员)。二、施工现场作业人员实名制管理数据通过IC卡和农民工信息管理登记表进行采集,IC卡由劳务队伍设立劳务管理员配合项目部统一进行登记发放使用。三、施工现场实行封闭管理,
项目部制度上墙办公室文档.doc
项目门卫制度一、大门设专职人员值班,按企业规定统一着装,履行门卫岗位职责,严格执行门卫管理规定,维护大门及周围旳治安秩序。二、严禁无止合法事由旳人员及车辆进入本单位管辖旳区域,不戴安全帽、无上岗牌证者,不准进入施工生产现场。来访人员应示身份证件,履行登证手续。三、通过大门进出旳车辆,应积极接受查验,物资器材出门一律凭出门条,私人物品应积极证明,不符合手续和有关规定旳不准进出大门。四、大门内外两侧,严禁摆摊和堆放杂物,未经许可不准停放车辆。五、门卫人员交接班时,交接班人应在值班状况登记表上做好记录并签字,认
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项目门卫制度一、大门设专职人员值班,按企业规定统一着装,履行门卫岗位职责,严格执行门卫管理规定,维护大门及周围旳治安秩序。二、严禁无止合法事由旳人员及车辆进入本单位管辖旳区域,不戴安全帽、无上岗牌证者,不准进入施工生产现场。来访人员应示身份证件,履行登证手续。三、通过大门进出旳车辆,应积极接受查验,物资器材出门一律凭出门条,私人物品应积极证明,不符合手续和有关规定旳不准进出大门。四、大门内外两侧,严禁摆摊和堆放杂物,未经许可不准停放车辆。五、门卫人员交接班时,交接班人应在值班状况登记表上做好记录并签字,认
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精选文档精选文档..精选文档.项目门卫制度一、大门设专职人员值班,按公司规定统一着装,履行门卫岗位职责,严格执行门卫管理规定,维护大门及周围的治安秩序。二、禁止无止正当事由的人员及车辆进入本单位管辖的区域,不戴安全帽、无上岗牌证者,不准进入施工生产现场。来访人员应示身份证件,履行登证手续。三、经过大门进出的车辆,应主动接受查验,物资器材出门一律凭出门条,私人物品应主动证明,不符合手续和有关规定的不准进出大门。四、大门内外两侧,严禁摆摊和堆放杂物,未经许可不准停放车辆。五、门卫人员交接班时,交接班人应在值班
2022项目部上墙制度.doc
项目部上墙制度一、各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主。二、质量目标。争取本工程创优良工程。三、质量目标值。本工程各分工程一次验收合格率95%优良率90%竣工验收合格率100%优良率90%以上工程质量评定为优良。四、在整个工程施工中要严格执行iso9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。五、本工程自购材料、加工件等质量必须达到国家有