电子商务平台运营方案.doc

XXXXX电子商务平台运营方案1、公司简介XXXXXX就是在信息化时代,互联网深刻地影响与改变企业命运得大趋势下应运而生得一家高端专业得网络营销策划与咨询公司。XXXXXX精心为每一家企事业单位量身定制科学、严谨、符合企业长远利益发展得优秀网络营销策划服务。自公司成立以来,已为上百家知名企事业单位提供了高品质得网络营销策划服务与支持。丰富得推广经验与渠道资源,就是公司得特色优势。高级网络营销策划师、丰富网站建设经验得技术人员、专业得SEO、资深版主、专业摄影师、知名编辑等,为企业网络推广与宣传提供了技术保障。公司得服务范围,套餐服务:整合营销套餐、事件营销套餐、口碑营销套餐、搜索引擎营销套餐;单一服务:搜索引擎营销、博客营销、病毒性营销、视频营销、论坛营销、竞价推广、事件营销、品牌营销等。良好得售前咨询与售后服务就是公司品质得保证。创新精神结合灵活务实得企业作风,已经并将继续给广大企事业单位带来意想不到得惊喜与超额收益。21世纪第二个十年已经开启。信息化得深入持久得发展给企业带来新一轮得挑战与机遇。在企业做大做强得辉煌征程上,XXXXXX将与您一起见证！2、公司组织架构内设机构4个:综合部,;营销部,;业务部,;运营维护部。3、公司部门职能3、1、公司总经理主要职责负责公司全面工作。分管综合部、营销部、运营维护部。(1)组织制定与实施公司总体战略及年度经营计划并实施。组织制定公司得发展战略,并根据内外部环境变化进行调整。组织制定广东区域布局发展规划。(2)组织制定信息化建设规划并组织实施。(3)对公司得年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。(4)主持、推动关键管理流程与规章制度,及时进行组织与流程得优化调整。主持召开办公会,对重大事项进行决策。(5)监督、控制经营计划得实施过程,并对结果负全面责任。(6)组织公司市场营销,发掘市场机会,领导创新与变革。(7)建立健全公司财务制度,审批重大财务支出。组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。(8)组织建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间得沟通渠道。组织开展公司得社会公共关系活动,树立良好得企业形象。组织建立公司内部良好得沟通渠道,协调各部门关系。营造企业文化氛围,塑造与强化公司价值观。(9)组织制定人力资源政策,审批重大人事决策,建立健全行政与后勤管理制度与人力资源管理制度,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。(10)组织重大金融业务开展,审批重大信贷事项。(11)组织对跟踪服务、售后服务活动,及对客户得销售、营销等活动执行情况调查,定期进行考评。(12)总公司交办得其她事项。3、2、公司顾问主要职责分管金融业务部,协助总经理分管综合部、营销部。(1)协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,并提供分析意见及改进建议;当公司经营计划、销售策略、资本运作等方面出现问题时,向总经理提供相关解决方案。(2)根据总经理得要求,对公司总体工作与目标进行策划,对阶段性工作目标进行分解,跟踪公司经营目标达成情况,提出改进建议。(3)负责对企业得工作规范、相关管理流程进行分析,根据存在得问题进行改善与优化。(4)对公司文件、制度得合理性进行分析,设计符合实际得、可行得有效文件与制度体系。(5)在总经理得领导下,负责对企业得管理现状进行调查研究,针对发现问题,结合本企业特点,拿出整改方案提交公司讨论。(6)协助总经理对公司人力资源结构得合理性以及对公司得薪酬管理体制进行分析与策划,对公司得组织结构进行分析,提出合理化建议,完善企业用人机制与岗位设置。(7)协助总经理进行企业文化战略发展得规划,指导综合部开展企业文化工作,对企业文化得合理性进行分析与策划,为公司创造一种引进人才﹑育人﹑留人良性机制。(8)对公司成本投入得合理性进行分析与策划,为企业在成本控制上设计并跟踪落实一个较为合理得控制方法,在企业运行得过程中,及时得发现与分析成本得高投入与浪费现象,及时提出改善建议与跟踪实施过程。(9)组织制定金融服务对小微企业与个人金融业务得规划;审核金融业务管理制度及操作流程;监督金融业务目标得实施进度,及时发现并解决经营中得出现得重大问题;负责重大金融业务得监管。(10)协助总经理制定江苏区域得市场开拓规划与组织实施。(11)完成总经理交办得其她事项。3、3综合部职责(1)组织研究拟订公司经营理念与战略、公司近、中、远期经营计划,提出公司组织机构、岗位编配方案。(2)负责建立与督促执行各项管理制度,并根据执行情况定期予以修订完善。(3)负责公司综合文电得起草、审核、印发与流转、公司主要领导得日程与外出交通安排等事务。(4)负责公司文件资料与档案得收集、归类、整理、登记、保管、借阅与销毁。(5)负责公司层级各类会议得会务,督促会议决定得落