实行资金集中管理的探索实践.pdf

业的生存和往往重视会计核算职能而轻视财务管理钱实现控制经济行为的财会管理新路子。发展遇到了严重的困难债务负担沉重。从致使财务管理职能与会计核算职能相互混实行资金集中管理的具体做法年起进入还贷高峰期到年底贷淆不能明确财务管理与会计核算各自的随着油田经营体制的改革油田的组款本息余额达亿元年、年每工作重点和目标从而削弱了财务管理在织结构由原来的宝塔式变为扁平式勘探年均需％左右的销售收入还贷从而导企业生产经营中的核心地位。特别是由于局直接管理的生产经营单位由原来的个致企业连年亏损和建设资金严重不足。会计人员直接归各单位负责人领导和管理增多个独立核算单位增到在资金运营上”血液”循环不畅存在工作中难以违背领导的意志而坚持原则个。若按旧的财务结算管理办法应增设数在着乱设帐户、乱挤乱摊成本、乱投资、搞致使会计人员”站得住的管不住管得住的千个银行帐户油田资金将更加分散。为了计划外工程、私设小金库等资金严重分散、站不住”不能发挥正常的会计核算和监督解决资金管理分散、使用失控现象油田从管理失控现象。在结算管理上原来局属几职能。会计人员在单位负责人的直接”监年初改革了旧的财会体制成立了财十个二级单位既在内部银行开户也在外控—下只好假数真算真数假算不能向务结算中心和会计核算中心取消了局属部银行开户而且一个单位不止一个帐户最高经营决策者提供真实、可靠、准确的会单位在银行的上千个帐号统一在财务结少则三、五个多则十几个全局共有银行计信