如何加强成本分析，提高成本管理水平.pdf

城市建筑建设经济如何加强成本分析提高成本管理水平■杜文彬■裔要】本文主要探究了如何加强对成本的分析以及提高供着重要的依据能够对成本核算进行有效控制并对施工现场进行实时性监管并通过施工相关资料成本的管理水平并对其作用进行了分析。主要通过对建帮助其顺利发展同时是成本管理整个过程的终点信息的全面行收集以对施工现场中的突发事件筑工程过程中各个阶段的成本分析并根据各阶段中的实又作为成本管理的新的起点具有承上启下的作用。及时采取相关有效的解决措施与此同时还能合理际情况予以了针对性探讨旨在让成本分析的结果更加可通过对成本进行分析正确认识其变化的修改和完善建筑工程造价。第三在施工的整个进靠。规律从而总结成本管理的过程中的经验同时为行过程中施工企业应倡导相关施工人员加强对施工程成本预算以及重要决策提供有效的依据。工设备进行保护并按照规范化流程进行操作从关键词】成本分析管理水平对策二、成本管理水平的提高对策而确保既定施工计划的合理性施工。在成本分析加强的基础上促进成本管理水平的．竣工阶段【提高笔者认为主要应从四个阶段出发具体分述在工程竣工阶段成本分析依然发挥着极为重如下。要的作用通过笔者的不断实践及探索就此阶段．工程准备阶段