如何加强企业资金管理.pdf

订蕊如何加强企业资金管理章可依增加了资金管理工作的难度。企业日常资金的筹集、使用等不能严格管理、存在很大的随意性致使其职责不分越权行事造成资金管理混乱资金监控闫振峰鹤壁市高职体育文化有限公司不严会计信息失真等现象导致资金的使用效益低下。、资金监管不力缺乏事前、事中监【文章摘要】为、促进企业的健康发展；有利于缓解企目前随着市场经济的不断发展业的资金压力；有利于扩大企业的资金规控。目前企业普遍存在着监控不力甚至市场经济体制的逐步完善企业竞争的模等。内部人为控制现象擅自挪用转移资金甚不断加剧企业为了更好的生存和发展至侵吞企业资产等问题突出。必然需要强化精化细化企业管理。企二、目前企业资金管理中存在的问题业资金贯穿与企业生产经营的全过程、企业资金管理意识淡薄。企业决策三、解决企业资金管理中存在问题者和管理者没有正确认识到企业资金管理对于企业的生产经营至关重要且资金的建议、强化企业资金管理意识。企业首先管理本身就是企业管理的核心和财务管是财务管理的核心如何保证企业的“血液”——资金畅通无阻防止出现“淤血”应正确认识资金的时间价值资金的时理的重要内容因此企业应强化资金