基于管理的企业技术创新整合研究.pdf

基于管理的企业技术创新整合研究周立贾后明张继红清华大学．北京摘要企业技术创新是一个程序的复杂的综夸活动过程用传统的管理模式和管理理念无击对其进行准砖把握用整合的概念走理解企业技采创新的领导活动通过时剖新活动的模式、目标、过程的各国素整合最终实现用创新置化采整合企业技术创新才能深刻领会企业技末创新活动的特点关键词垒业技木创新管理整合中图分类号文献标识码文章编号——没有整合过程引进的技术继续保持外在企业技术创新模式整合企业技术创新过程整合性．企业自身的能力就得不到提高随着时企业技术创新模式有二种：自主创新间推移和技术发展．引进的拄术失去先进企业技术创新过程包括创意、发、中台作创新、兼并创新一二种模式自身存在相性．企业继续依赖外界技术试生产、情售几个阶段这种阶段划纾是从应整合过程同时三种模式也有整合兼并创新整台这种模式是指企业一般流程上来进行的．在实际的刨新活动中自主创新整台。自主创新是企业依发现一项创新技术对自己分重要．怛该技没有完全按此阶段区分一通过不同的整合．靠自身的知识、能力和资源．自进行新技术为其它企业所掌握自主创新成本太丈或可实现各阶段次序交义术的开发研制和应用自主创新是将具有领无法进行通过购并该企业实现对创新技序整合是指按照拄术刨新过程先性、稀缺性和突破性的技术开发出来并运术的拥有．促进企业技术的跃进～兼并模式的顺序．由不同的部有顺序地实施最终用于生产。