基于内部控制的报业集团财务管理策略探析.pdf

●■豫基于内部控制的报业集团财务管理策略探析内蒙古日报社王先锋【．摘要】文章阐述了内部控制与财务管理在报业集团发展壮大过程中相互依存、相互促进的关系剖析了二者实际运营中存在的薄弱环节进而以内部控制为基础提出了强化报业集团财务管理的策略力求不断提高报业集团内部控制与财务管理水平。【关奠词】内部控制；报业集团；财务管理报纸的多元经营是相对于报纸一的新主张、新思路。来自编审、主管部门财务管理是相互依存相互促进的。元经营而言的也就是说。除了围绕自己及上级领导、读者群的监督不仅对编辑所属的报纸版面本身所产生的经营即工作有重要监督作用而且对提高办报二、报业集团内部控制与财务管理发行、广告、印刷等活动以外的所有经营水平也必不可少。广告业务的内部控制的瓶颈都应视为多元经营。如代理其他媒体广主要体现在保持价格体系的正常稳定现在各个报业集团作为本土具有告、培训、会展、代理印刷业务及上下游详细掌握发行规模及读者分布。恰如其优势资源和重要市场份额的集团企业。延伸业务等等都应纳入多元经营的范分地进行广告资源的分类预测。在广告正在逐步发展壮大。但如果内部控制与畴。从报业多元化、集团化的发展状况代理佣金、广告打折、广告实物交换、广财务管理跟不上就极有可能在日益激看内部控制与财务管理作为报业集团告付款方式的签批手续原始凭证和记烈的市场竞争中被击垮正如英国著名管理的核心内容已不能满足当前报业集录的真实性等方面的系统管理。业历史学家阿诺尔德·约瑟·汤因比团化战略的根本要求低效的、缺乏灵活务的内部控制主要涉及到新闻纸采购所言：“一性的内部控制与财务管理已成为制约报经办过程采购部门的岗位分工、询价、个国家乃至民族其衰亡是从内部开始业集团进一步做大做强的瓶颈。因此只请购、审批、实施采购、验收入库和付款的外部力量只不过是其衰亡之前的有制定有效的财务管理策略才能更好等一系列环节印前审查制度。纸张控最