基于价值管理的通信项目ADC供应商选择实证研究.pdf

《经济年第期●网络经济基于价值管理的通信项目供应商选择实证研究●杨沁摘要：项目投标实践中竞争厂商间的技术差别较易在标前明确功能重要度系数法；功能最低成本测定有经验估算、实际调查和理论计和有效规避．基于技术实现能力的用户体验优劣也难以截然区分商务算法。美国价值工程师学会将有价值的产品定义为“以最低成务件正成为决定中标与否的关键因素而形成具有竞争力商务条件的基本在恰当的时间和地点实现客户需要的质量和其他功能”年础恰恰来源于以即站点获取、站点设计和土建施工为代表的底：需求／资源。和认为是“一个层技术文章对西欧国公司全国移动网项目投标中事先的创造性的问题解决和探索方法它寻求实现项目功能价值的最大供应商选择、报价澄清、投标策略确定等环节的实证研究显示对化。通过结构化、以团队为导向的研究审视和评价从概念到使用阶段全的准确把握是确保成本控制和价值实现的关键所在。过程以保证项目与客户要求的价值体系相协调年。”澳大利亚关键词：价值管理移动通信投标供应商选择和新西兰认为是“一个结构化的分析过程力求以尽可能低的成本中图分类号：．文献标识码：实现项目的必要功能实现客户投资物有所值的日标。”欧盟认为是文章编号：———～种管理方法不仅对方案进行创新也考虑如何实现创新的方案从而加强组织的创新能力和竞争力。的方案创造以头脑风暴法为主；方一、引言案评价有权重评价、快速分类、沉默排除法等；方案发展有、项目价值分析基础