基于COSO风险管理框架下的公立医院内部控制体系研究.pdf

经营管理基于风险管理框架下的公立医院内部控制体系研究冯雁杨兴宇北京小汤山医院北京【摘要】医院内部控制是管理系统的重要组成部分是加强医院管理的主要工具和手段。目前随着审计和财务专项检查发现有的医院财务管理制度不完善医院内部控制制度不健全监督管理失控导致医疗事故、医患纠纷和贪污舞弊等现象时有发生因此加强医院内部控制提高内部控制风险管理水平将风险防患于未然对于增强医院核心竞争力实现医院可持续性发展具有重要意义。【关键词框架；内部控制；风险管理医院内部控制是医院为了保证业务活动的有效进行保护设定的目标分析可能存在的各种风险从而进行风险管理过资产的安全与完整防止、发现和纠正错误与舞弊并有效地进程以保证医院战略目标的顺利实现事项识别。事项识别行监控而建立的对内部管理活动的检查和相互制约的机制。然要求医院及时的识别医疗活动中对医院战略目标存在影响的而近几年频发的涉及医院会计违法违纪案件和医疗事故严重各种不确定的事项这些不确定性事项有的对医院的发展具有制约着医院健康发展的同时对我国卫生医疗行业也产生着巨积极的作用这可能对于医院意味着机会；有的可能会对医院大的负面性的影响。年委员会正式发布了《企目标的实现产生消极的影响这也可能就是医院面临的风险。业风险管理——总体框架》这是内部控制理论的一次重大变因此只有医院根据战略目标正确地进行事项识别才能使医革全面风险管理的理念被引入了内部控制框架之中。为了适院趋利避害更好地把握机会规避风险。风险评估。医院风应时代发展的要求我国医疗行业也应该积极学习和借鉴这一险是指在医院管理活动或提供的医疗服务过程中可能发生的全新的内部控制理论重新构建以全面风险管理为核心的内部结果与预期目标的差异。医院风险广泛存在形式多样风险预控制体系。兆具有隐含性。医院内部存在的风险包括诊疗风险、服务风险、一、《企业风险管理——总体框架》