海普瑞药业董事长李锂的创业故事.docx

海普瑞药业董事长李锂的创业故事海普瑞药业董事长李锂的创业故事2010年5月6日，深圳市海普瑞药业股份有限公司以发行价每股148元的A股最高发行价登陆中小板。这家公司的实际控制人李锂夫妇当天身价瞬间超过500亿元，当之无愧成为中国新首富。而尽管经历了股价的波动，在10月份刚刚公布的2010胡润百富榜中，李锂家族以黑马姿态夺得第二名。登顶财富高地的李锂，原是一个名不见经传的四川商人，海普瑞也只是一家做肝素钠原料药的产业链中游企业。他的发家逻辑和如今的财富神话，究竟有什么神秘之处？在对海普瑞的采访过程中，有9个段子，似乎可以还原一个真实的有血有肉的李锂家族。夫妻同姓众所周知，日本有“妇随夫姓”的传统;中国企业家伉俪当中，有没有随夫姓的女性呢？有，譬如人和地产的戴秀丽，后来随英国丈夫姓，改名秀丽·好肯。但那毕竟是入乡随俗的缘故。李坦，是李锂最理想的生活“贤内助”和事业“夫妻档”。即便已经成为首富，而且身兼海普瑞公司的董事、副总经理，李坦依然保持着极低的曝光度。她不但和李锂同姓，而且两人是成都科技大学(后来被合并入四川大学)的同学。她毕业后，1987年8月回安徽省石油化学工业厅教育处工作。在这个单位留存的人事档案中，她的名字就是李坦。此时的李锂还在成都肉联厂工作。李坦此后与李锂一起进入重庆通达生物制品有限公司，这还是1992年的事情。李锂成为首富级人物时，有人若有其事地说，他的妻子李坦原姓单，是随夫而改姓李的。事实上并非如此。记者在采访李坦的哥哥、海普瑞总经理单宇时他哭笑不得:他和李坦一个随父亲姓单，一个随母亲姓李，结果没想到李坦后来嫁了个姓李的，今天却被说成“随夫姓”!“随夫姓”的传说，其实是中国社会对财富新贵荒诞好奇心的一个例证。强势贤内助尽管家族企业是中国民营企业在初创阶段企业主难舍的情结，但是像海普瑞这样成为上市公司，而且培养出首富，依然保持家族企业业态的实为“另类”。况且，海普瑞是完全的家族企业。海普瑞的实际控制人为李锂和李坦夫妇，其中李锂为董事长，李坦任董事、副总经理，而总经理则由李坦的哥哥单宇担任。虽然是“男主内、女主外”的搭配，但是海普瑞和供应商及客户的所有交易的合同都由李坦而非李锂签字生效——李坦是一个极为强势的贤内助。26岁开始创业李锂创业时只有26岁——中国富豪榜上相当一部分知名企业家，都是在26岁开始崭露头角的，如陈发树、唐万新、李宁、严介和、丁磊、彭小峰等人。不过李锂的特别之处在于，他创业时，并还没从所在的国企单位成都肉联厂下属的生化制药厂辞职。肉联厂是典型的国营企业。计划经济时代，全成都的生猪都在这里屠宰。因为有丰富的原材料，肉联厂成立了四个关联的分支企业，其中也包括生化制药厂。当时胆红素正走红，各路人马都在炒作。参加工作一年左右的李锂向药厂提交了一个报告，称他可将胆红素提纯到标准级，使其达到国家标准值。不久，李锂就被破格提升为生化研究所所长。研究所涉及到一些技术工艺等敏感问题，身为所长的李锂自然掌握了一些普通员工无法获得的技术秘密。抗凝血和降血脂功能的肝素钠是制药厂核心产品之一，依靠职位获得这些技术的李锂，后来从事的行业正是肝素钠。功成名就之后，李锂的这一“巧合”颇受质疑。更受到质疑的是，不同于常规的“26岁现象”，李锂创业时身兼研究所所长的公职。换句话说，他是背着单位在外面“干私活”的。如何评价这一行为呢？有人斥责李锂，记者倒觉得无可厚非。正是1990年代初一批李锂们的野蛮生长，中国民营企业界才有今天的繁荣。怀胎重庆李锂在重庆通达从事的工作并非“高科技”——即便是在当时看来，也只是极为成熟的技术——仅是从猪小肠中提取出肝素钠。当时，在全国开展这项业务的有大小厂家500余家。上世纪80年代，肝素钠被广泛用于肝炎治疗，而肝炎是我国的常见病。这让李锂看到了广阔的前景。为了扩大业务，李锂一度找到当时在重庆小有名气的陪都药业的董事长唐良平，由通达生物提供技术和原料，陪都药业提供厂房和设备，双方共同生产肝素钠原料药。当李锂将他的“宏图伟业”托盘而出时，唐良平却断然拒绝了——唐并不太看好该项目。扩大生产的愿望迟迟没有实现，通达生物也没有给李锂的人生带来多大的改变。相反，股东间的纠葛和理不清的产权纠纷让其萌生去意。福地深圳1998年4月，李锂在深圳注册成立了海普瑞，注册资本为200万元。李锂、李坦夫妇分别任