坚持人本管理 促进企业发展.pdf

一．综合素质。三、坚持“三个同步”确保组织不散、作用不减、工作不断在企业重组、改制、主辅分离过程中集团党委及时调整和完善了企业党的组织结构、领导体系和党的组织设置健全了党的基层组织并努力做到党建工作与企业改革发展目标同步规划、同步实施、同步考核；在新的经济组织中做到同步考虑党员力量分布同步设置党组织机构同步配备各级党组织负责。对于分离后重新组建的企业党组织的调整采取先设立的方式进行即在组建新企业的同时设立党组织新企业党组织成员与原企业党组织成员交叉任职原企业党组织在重组改制终结前企业党组织提前介入企业改制工作主动参与研究、制定企业改制方案。在抓好被重组企业党组织建设的同时集团党委还协助新组建企业党组织开展党建工作。对于在改制过程中由独资或绝对控股性质变成相对控股性质的企业其党组织的设置及隶属关系—般维持不变从而确保了企业改制但党的组织不散党员的作用不减党的工作不断。业发展四、创新活动方式。实现“三个转变”对新公司、新体制下的党建工作集团党委要求各基层党组织在党务活动方式、方法上要与企业的生产经营相结合大胆改革不断创新从而实现了基层党组织工作方式的“三个转变”。一是转变领导方式。在一级管一级、一级抓级的同时各级党组织把党的领导方式转变到指导、示范和服务上来基本上不搞“大一统”的活动而把活动空间留给所属的中基层通过组织信息交流、宣传典型、提供资料等途径引导各类性质企业党组织充分发挥主观能动性呈紧密联系本单位实际开展工作。二是转变工作思路。新的管理方为使党员发挥转变观念的带头作甩在确保国有资向转变产保值增值的过程中发挥好监督作用先在党内通力调动过讨论对企业经营状况形成统一意见而后由党组