地勘单位财务管理的优化.pdf

财税研究时的解决财务工作及其他经济活动中存在的各种问题全过程的监管与控制财务管理活动。．完善财务内控各项制度和评价体系地勘单位财务管理的优化由于受到事业单位内部机构设置简单、部门职责不够明确等内部环境的影响在很大程度上削弱了财务内控管理的水平。因此张庆龙事业单位首先要从改善自身的内部环境着手在进行机构设置时安徽省地矿局地质队务必考虑到独立性、权责明确性及相互制约性在内部机构部门的设置上凸显出内控部门的独立性确保在具体实施中可以做到【摘要】随着市场经济的不断发展我国地勘单位也得到有章可循。事业单位在进行内部财务监管的时候一定要提前预了进一步的改革和发展地勘单位在经济体制的改革过程中关测到企业可能会存在或面临的各项财务风险提高自身抗风险能于财务管理的问题也逐渐暴露出来现有的财务管理的方式方法力并科学地对财务风险进行分级评价。此外事业单位内部一已经不适应地勘行业的发展因此优化地勘单位财务管理已经势定要保证信息通畅真实有效为财务内控提供可靠的信息资料。在必行。本文从财务管理的重要性出发．分析了地勘单位在财务事业单位必须确保财务内控监督的独立有效性不断建立健全各管理中存在的问题并提出了几点优化地勘单位财务管理工作的项管理机制完善评价体系确保评价结果真实有效和可执行性。对策目的在于提高地勘单位财务管理水平。只有不断完善各项财务内控管理机制和评价体系才能促进事业【关键词】地勘单位；财务管理；优化单位的可持续发展。：．加强对财务人员进行相关培训：一、引言为了进一步加强事业单位财务人员对内部控制相关知识的