地勘单位加强财务管理浅析.pdf

第卷第期甘肃科技．、．年月甲．地勘单位加强财务管理浅析王建平甘肃省有色金属地质勘查局甘肃兰州摘要：地勘单位由计划体制向市场机制转变外部环境发生巨大变化。如何提高地勘单位财务管理水平适应企业化发展要求成为地勘单位管理的核心内容。从强化财务管理的中心地位完善预算管理制度提高资产管理水平处理好地勘单位与合作方的关系完善职工收入分配制度强化财务人员素质教育等方面提高地勘单位财务管理水平才能适应地勘单位生存发展的需要。关键词：地勘单位；财务；管理中图分类号：随着社会主义市场经济的不断发展地勘单位离退休人员经费后在职人员及公用经费所剩无几面临的社会经济环境发生了很大变化对财务管理造成对预算管理重视不够预算执行不严等现象。工作提出了新的要求如何促进地勘单位财务管理地勘单位应建立预算执行情况预警机制细化内部工作水平的提高是地勘单位急需解决的课题。地综合经济计划。以会计电算化软件为平台以地质勘单位财务管理现状：项目预算十五类费用为依据对项目的日常支出情现代财务管理理念和基本原理还没能为经况进行监督随时了解项目经费结余与超支情况为营者所用企业价值最大化的财务管理目标导向尚加强财务管理工作起到预警作用。当前地勘单位重未形成。重大经营决策事项的财务可行性分析点做好年度财务预算工作主要包括财务指标预测论证未引起足够重视。投资管理、营运资金管如销售收入、资金需求量、盈利能力、资本结构和融理、收益分配方面存在薄弱环节。资金控制、价资组合等；编制现金预算表、预计资产负债表和损益值管理、风险管理环节与先进企业尚有很大差距导表据以测定地勘单位财务状况。定额工作是财务致资金管理存在风险。多元化产业格局尚未得管理的基础各单位要针对本单位现有生产技术、工到有效建立和整合财务管理资源与单位发展需要作方法和手段对各类生产经营项目在人力、物力、不相适应。资金严重不足与资源资本化进程迟