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一家之言在建设项目管理公司组建的研究●同济大学工程管理研究所陈笑冬●上海润丰建筑工程管理有限公司戴湘.项目管理办厶\室作为项目管理公司不可缺少饷鄙门在国外已经得到重视和研宄而国内钓项目管理厶\司还没有认识到组建项目管理办厶\室饷重要性企业的发展由于没有认识到这个问题而停滞不前本文从饷概念、功能和管理职能入手分析国内项目管理厶\司钓不足提出组建饷必要性阱及组建饷前提和步霖希望可以为圆内项目管理厶\司咱勺发展有所帮助。、广一十年来国外对项目努力。尽管项目本理和总结评价阶段建立组织能力的身是暂时的或独一无二一个关键来源。在一定的控制下曩的一个过程.但是项目管理过程在可以完成以下三个任务:为项进行了大量实践项目管理已经成每个项目的全寿命期间却是重复发目管理建立企业标准;提高组织内部为~种管理的新时代思想潮流。国生的并且每个过程均是为了得到沟通并平衡资源;减少失败项目对企外的经验证明在项目管理公司的一个结果完成/结束项目而重复发业效率和生产率的破坏性的影响。实际操作中如果项目仅通过~种生的行为、变化和功能的组合。项