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国防型号硼制页目硇茔面风险管理西】【工业大学毛远英欧立雄摘要:本文通过对国防型号研制项目特点的分析提出了全设计阶段、设计定型阶段、生产面风险管理的思想并对研制项目过程中的风险要素及其综合评定型阶段、使用保障阶段。各阶价、风险管理责任矩阵做了较详细的阐述。段实现过程中涉及到各种各样关键词:型号研制项目全面风险管理的工作每项工作都有不确定因素且各阶段的项目风险多防工业是一个国家综合效风险管理的要求本文建议少和严重程度不同故对各阶实力和科技发展水平的项目全体人员应针对项目各个段的风险管理力度是不均衡重要体现它是一种集资本、技阶段和各项活动中出现的风险的。国防型号研制项目的风险术、知识为一体的战略产业。新事件开展必要的识别、度量、应管理是运用系统工程思想对项型国防型号研制项目周期长、对和监控等方面的管理工作。目可能存在的风险进行规划、规模大、涉及范围广、采用新技它是一种全过程、全要素、全团评估、处理和监控的过程。如图术多、投资额巨大这使得它在队的全面风险管理。所示。全寿命周期内面临的风险多种风险管理的四个过程是一一多样而大量风险因素之间的、全过程的风险管理个动态的循环过程如图。内在关系错综复杂各种风险风险管理是人们对潜在的在研制项目实现过程的每个阶因素之间交叉影响并与外界因意外损失进行规划、识别、估段中至少应该有一次这样风险素相互交织又使风险呈现出多计、评价、应对和监控的过程管理的工作循环对于国防型层次性研制过程中某一环节它是对目标的主动控制。国防号研制这样风险大的项目尤出了问题都有可能对产品性型号研制项目根据项目发展过其在不确定性高的论证与设计能、研制费用和周