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国有企业职工管理风险防范机制研究赵卫东西北师范大学甘肃兰州【摘要】职工管理的法律风险控制和防范是国有企业必须着力建立的自控机制。其基本内容包括职工的引进和退出机制、薪酬和福利机制、培训和教育机制以及保密和脱密机制等。建立国有企业职工管理风险防范机制的步骤包括风险识别、评估和控制三个阶段。【关键词】国有企业;职工管理;风险防范【中图分类号】.【文献标识码】【文章编号】———从宏观上看现代市场经济是法治经济法律是规范企业法尼亚州法庭的陪审团认为在员工的休息时间要求工作不一切经营活动的最低行为准则;从微观上看国有企业发生的管时间多短都是强迫加班违反《劳工法》。沃尔玛不得不与美各种风险将会给企业造成重大损失并集中体现在法律责任的国劳工部达成协议向员:补发总计万美元的工资。一承担上。因此法律风险防范已成为国有企业运营和发展过程项针对国有企业职工法律素养的调查显示当合法权益受到侵中所面临的重大课题。本文着重探讨国有企业职工管理环节存害时有.%的职工主张上法院起诉。当一场官司打了几年在的风险及其防范机制的建问题。主张“为讨回法律公道坚持打下去”的占.%。对单位不按一、国有企业职工管理风险防范的必要性《劳动法》的规定安排工作主张据理力争或上访的占.%。“人财物产供销”六个字涵盖了一般企业的全部经营运作由此国有企业职工管理风险将影响到企业的正常经营运作活动而财产的分配、物资的使用、生产的参与、供给的采购和有必要建立法律风险防范机制来控制这种风险的出现。销售的推广都离不开人的活动所以从这个意义上讲以职工然而在实际操作中职工管理风险却是最少为国有企业管为表现形态的人的因素是关系到企业发展壮大的核心力量。因理者所重视的法律风险。从法律风险的最终结果来看