国外企业人才管理模式研究.pdf

国外企业理模式研究姜增伟营管理层的影响力和控制力较强。公司二十一世纪是全球经济竞争经济概括为两种类型：经理人员多为大股东选派其变动更多和知识经济的世纪国际竞争的焦点日一美英外部市场型企业经营管理地受该大股东的影响而不是市场因益聚集在经济与科技上。在这一背景和人才管理模式而相对稳定。在内部监控型企业经营管趋势下企业经营管理人才的地位日益美英公司的企业经营管理人才管理理人才管理模式中德国模式与日本模重要。因此．研究不同类型市场经济国模式主要依靠外部的市场体系对等式还是有区别的。家的企业经营管理人才管理模式借鉴经营管理人才进行激励、约束及监督．德日内部监控型管理人才管理模式国外企业在管理模式方面的成熟经验．管理人员的选择本身也是市场行为．流主要具有以下特点：．德国强有力的双对于我们推进企业公司制改革．完善现动性较大。这种模式下．对企业经营管重内部管理结构。．日本有效的内部管代企业制度建设．加强国有企业特别是理人才的激励、约束和监督．主要依赖理人才监控。内部型管理人才雇佣、大中型国有企业的激励与约束效力具于企业运作的高度透明和外部完善的法选拔、晋升、报酬、培训方式。有十分重要的意义。治环境。因而美英公司企业经营管理人才管理制度与机制可概括为外部市场二．两种管理模式的成因．一两种典型的国外企业型企业经营管理人才管理模式。效果及发展态势经营管理人才管理模式具体来说．美英公司的企业经营管理人才管理模式主要具有以下特点：一所有权结构是形成不同管理模自世纪年代以来．企业经营外部市场对企业经营管理人才的激励式的决定因素管理人才管理模式与机制日益成为各国约束监督效力强。有效市场管理机由于公司所有权结构存在差异．进关注的焦点。所谓企业经营管理人才管制下的单层内部管理结构。充分发挥而形成不同的公司管理人才管理模式。理模式．主要是指企业通过长期的管理市场作用的管理人才雇佣、选拔报酬美国公司所有权极为分散．法人治理中实践及管理活动形成的一套较为稳定培训方式。缺乏强有力的股东通过董事会和监事会的．合理配置各类企业经营管理人才资二德日内部监控型企业经营管理监督企业经营者董事会和监事会往往源科学规定经营管理人才的权利与责人才管理模式流于形式实际控制权容易转移到经理任．自如适应