W公司知识型员工非货币薪酬激励策略研究.doc

湖南理工学院毕业论文W公司知识型员工非货币薪酬激励策略研究学号14113003205毕业论文题目:W公司知识型员工非货币薪酬激励策略研究作者届别学院专业指导教师职称完成时间II摘要W公司是一家高新技术企业，知识型员工人数占公司总人数比重大。知识型员工具备高素质、拥有较强的独立性、自主性、强烈的自我实现欲望等需要特征，W公司知识型员工现有的非货币薪酬激励存在激励缺乏针对性和差异性、职务晋升缓慢、授权不足、缺乏充分的工作自由度、缺乏感情投资、对员工职业生涯发展规划和员工成长不够重视等问题。针对其问题，W公司在对员工实施非货币薪酬激励时，应实施差异化薪酬激励政策；给员工充分的授权和信任；实行职业生涯发展双轨制；实行弹性工作制度，营造宽松的工作环境；加大对员工的感情投资；建立职业生涯规划。关键词：W公司；知识型员工；非货币薪酬；激励IIAbstractWisahigh-techenterprise,aknowledge-basedcompany'stotalnumberofemployeesthanthemajor.Knowledgeworkerswithhigh-quality,strongindependence,autonomy,astrongdesireforself-realizationandotherneedsfeatures,Wcompanyknowledgeworkersincentivepayexistingnon-monetaryincentivesexistlackofrelevanceanddifferences,slowjobpromotionauthorization,lackofadequateworkingfreedom,thelackofemotionalinvestment,staffcareerdevelopmentplanningandinsufficientattentiontostaffdevelopmentandotherissues.Fortheirproblems,Wcompanyintheimplementationofnon-monetaryemployeeincentivecompensation,itshouldimplementdifferentiatedcompensationincentivestoemployeesfullauthorityandtrust.Setupaprofessionalcareerdesignofdoubletrack.Aflexibleworksystem,implementtolerantmanagement,thecreationlooseworkenvironment.Payattentiontotheemotionalinvestmentforemployeesandbuildacareerplan.Keywords:Wcompany；knowledge-basedemployees；non-monetaryremuneration；motivationIII目录摘要IIAbstractII目录III一、绪论11、研究背景12、国内外研究动态13、本论文的结构安排3二、知识型员工与非货币薪酬的理论概述31、知识型员工的内涵及其需要特点32、非货币薪酬的基本理论4三、W公司知识型员工非货币薪酬激励的实施现状51、W公司的概况52、W公司的组织架构及知识型员工结构63、知识型员工现有的非货币薪酬激励情况7四、W公司知识型员工非货币薪酬激励存在的主要问题及原因91、W公司知识型员工非货币薪酬激励存在的主要问题92、W公司知识型员工非货币薪酬激励问题的主要原因11五、W公司知识型员工非货币薪酬激励策略121、增加对知识型员工的关注度122、加强对非货币薪酬激励系统的认识，引进现代人力资源管理专业人才123、实施差异化非货币薪酬激励政策124、给与员工充分的授权和信任125、实行职业生涯发展双轨制136、实行弹性工作制度，营造宽松的工作环境137、加大对员工的感情投资138、建立员工职业生涯规划13结论14参考文献15致谢16附录18一、绪论1、研究背景随着我国经济的发展，经济结构不断重塑升级，国民经济一改过去依靠劳动力的增加来推动经济发展的模式，慢慢踏入知识经济时代。在这全新的经济发展时期，人们的文化水平和生活水平日益提高，同时，企业的生产技术水平也不断提高。为了适应时代的发展，企业的发展越来越取决于企业对智力资本的开发、利用，而知识型员工作为智力资本的承载者，已经成为组织生存和发展不可或缺的灵魂人物，很大程度上决定企业的发展潜力。不同于其他资源的稳定性，人力资源具有高度的主观能动性，其开发运用程度很大程度上取决于组织对员工的