品牌价值的评估与管理策略.pdf

创赫趣¨、一』■■一一评估与管理策略文／刘元启来分析答案是明了的——品牌对其产品中和交易后的成本比如订立合同、研究的需求曲线和供给曲线都发生了作用同和履行条款的时间大为缩短。品牌是公司的重要资产是世纪公时还减少了交易成本。研究品牌资产的价值有两个着眼点。司价值的重要推动器之一。强势品牌可以产对于需求品牌既可以使一个产品在一是着眼于从消费者角度评估品牌强度生巨大的股东价值。世纪年代之前的给定的需求量下达到一个相对高的价格品牌在消费者心目中处于何种地位。比管理实践倾向于关注品牌的市场营销功能又可以使一个产品在既定的价格下产生更如消费者对品牌的熟悉程度、忠诚程度、即品牌的使用价值。自从年以来一系大的需求。强势品牌还可以提高销售量和品质感知程度、消费者对品牌的联想等列并购活动的发生如雀巢公司以亿英镑周转率有时能够同时做到增加销量和提等。从这一角度评估品牌主要目的是识的价格购买了净资产只有亿英镑的—高价格。别品牌在哪些方面处于强势在哪些方面菲利浦莫利斯公司则以四倍于卡夫对于供给品牌的作用主要是：由于顾处于弱势然后据此实施有效的营销策略净资产的价格购买了该公司使品牌客的认知和忠诚使得企业得以花费较少以提高品牌的市场影响力或市场地位。西的财务价值日益受到企业的重视。财务分析的转换成本就能得到较大的销售量而大方市场营销学术界主要侧重从这一角度师们早已将品牌价值引入公司价值分析中量而稳定的销售额最终使得企业获得规评估品牌。从这一角度关注的是品牌的以决定是否购买某公司的股票或对该公司模经济；品牌还可以降低人力成本和资本营销功能可以看做是品牌的营销价值或进行兼并和收购。国际上一些著名的公司甚成本品牌的另一个好处是可以把与品牌使用价值。至将品牌的价值引入会计报表以综合反映有关的资产／价值转