下岗女性创业成功案例.docx

下岗女性创业成功案例下岗女性创业成功案例500元到如今的集团董事长何茂园原是国有企业的一职工，在厂里经过十年左右的工作，自己获得了一些很光荣的荣誉，自己在厂里打下一片自己的天下。在1996年厂里公布的下岗名单中并没有她的名字，但是她也下岗了。因为和自己同一车间内的女职工关系不错，如果女职工下岗就意味着没有饭吃，而且女职工家里比较贫穷，见此情形，所以何茂园主动要求替她下岗。下岗后，何茂园从500元开始做小本生意，先后做过农药、化肥、服装等生意。后来她凑了3万元租了两间旧房子做钢材生意，资产逐渐增加到几十万元。2004年，她看准挂车市场，又投资三十多万建起了制造有限公司，在她的努力下，自己的品牌在市场上站稳了脚跟，进入了快速发展时期。在做好企业经营的同时，何茂园时刻牢记一名共产党员的职责，积极履行社会责任，致富不忘回报社会。几年来，何茂园先后安排了下岗职工1200多人，占全厂职工的四分之三。资助孤寡老人、下岗职工、贫困党员和贫困大学生200多人，捐款十多万元。公司党员某职工的儿子双肾坏死，为支付高额医疗费用，准备卖掉房子。何茂园为帮助他们一家渡过难关，在公司党总支的号召下，全体党员、职工捐款3万多元，何茂园本人捐款5万元，并每月支付3000多元的医疗费，使他的职工感受到了自己企业这个大家庭的温暖。为解决县城南片区适龄儿童就学难的问题，何茂园决定无偿投资100万元建立一所小学。一个下岗职工，经过10多年的艰苦创业，打拼出一片自己的新天地，她还获得了全国“三八红旗手”、全国“优秀创业女性社会公益奖”等数不清的荣誉。她就是何茂园集团董事长。 一个下岗女工成功开花店案例!选准项目2002年燕丽亚从某商城下岗了,将来自己能干点什么工作成了她当时面临的主要问题.迷茫了一阵子之后,她仔细分析了自己的优势和劣势:年轻,做过销售和服务;资金不多,管理经验不足.认识到这些,燕丽亚并没有急于操作项目,而是针对自己的不足充了充电,她参加了区就业局组织的创业培训班,学习经营管理理论.与此同时,燕丽亚一边参加培训,一边慎重地寻找适合自己的创业项目.经过一系列比较,燕丽亚最终将目光锁定在开花店上.然而,5年前石家庄花市并不像现在这样活跃,“大家去医院看望病人,不像现在这样买上一捧鲜花,一般都是买一袋子水果或者牛奶什么的,讲究实惠.”燕丽亚说,那时候整个石家庄市花店数量都十分有限,在很多朋友看来,开花店这事有点悬.然而燕丽亚却没有理会这些“不利因素”,毅然开起了她的鲜花店.燕丽亚告诉记者,之所以选择开花店,一是因为自己原本就喜欢插花弄草,再就是她认准了开花店有巨大的市场潜力,随着市民生活水平的提高,鲜花会逐渐为广大消费者接受.而且在当时竞争不激烈的情况下,提前介入还能占据市场先机.当然,按照燕丽亚的说法,这种不计眼前得失的提前介入还是“交了不少学费的”.贵在坚持花店开业之后的很长一段时间,经营一直很惨淡,“有时候店里甚至一天都没人进来.”燕丽亚说,刚开始经营没有经验,自己对于插花这类专业知识了解有限.于是趁着店里空闲时间多,她和丈夫经常到人家的花店里“偷学”技术.有时候站在旁边看别人插花,一看就是半天,回来之后两个人就先拿家里的干花开练.没过多久,燕丽亚和丈夫参加市里组织的下岗失业人员职业技能比赛,还获得了插花项目的三等奖,技术关总算是过了.开店只有技术还不行,销售业绩上不去,很多时令鲜花都烂在了冰柜里.如此持续了近两年,周围几家先后开起来的花店早已频繁易主,而最终销声匿迹,只有燕丽亚依然在坚持.用她自己的话来说,那段日子可是“硬扛”过来的.终于,燕丽亚接到了一个单位会场布置的业务,由于燕丽亚的鲜花质量有保证,服务态度又好,博得了单位负责人的赞扬,最终这个单位成为燕丽亚的第一个大客户,此后一直合作得很愉快.“这给了我极大的信心,看来这花店还是有前途的.”经营之道花店开到第三年上,逐渐出现了转机,由于燕丽亚不断拓展长期合作客户,花店每月有了比较固定的收入.时间久了,花店的知名度也逐渐大了起来,散客户数量也逐渐多了起来.燕丽亚说,这几年积累起来的管理经验开始起作用了,总结起来最重要的有两条:一是诚信,二是创新.说到诚信,燕丽亚觉得这是所有商家都必须具备的基本素质,创业是个长久的.事情,不像街头卖假货的,骗一次得手就行了.开花店的5年同样也是塑造自己诚信的5年,燕丽亚告诉记者,她的诚信观比较朴素,最大的诚信就是保证你产品和服务的质量,“开花店也是服务行业,这两条尤其重要,客户认可你,你才有生存的可能.”而说起创新,燕丽亚也