以科学发展观指导林业生产.pdf

江苏常熟虞山林场充分挖掘和利用特转企改制工作和所有国有集体企业的产了职务犯罪。近五年来：定的近城、区位、环境和景区、景点优势权制度改革国有集体资本全部退出。济或其它问题的党员干牢牢抓住经济建设中心紧紧围绕富民强转企改制后经营者放开手脚搞活了企四是为了加快推进域场目标一、二、三产业协调发展。年业促进了全场经济的更快发展。务城市的功能。虞山林场全场实现营业收入亿元国民生产总值二是搞好机关内部各项改革对场部机区行政区划进行了资源整亿元人均近美元财政收入构和人员进行了精简撤并和调整。党委场部班并成为三个管理区。新万元先后获得了国家林业部命名的子成员明确各自分工下设一室、三科、一中开、收支两条线、区帐．“全国国有林场百佳单位”、“全国国有林场心、四个专业岗位及三个条线部门强化了服模式并明确了管理区十大标兵单位”、“全国林业行业思想政治务功能克服了机构重叠、职责不清、人浮于服务城市、实施行政管垂工作优秀单位”、“全国国有林场先进单位”事的毛病。全面推行领导干部任前公示制管的四大职能使全场工等走出了一条坚持科学发展观的可持续理人员聘用制并向全市公开招聘场部机关中前移更好地发挥了为】发展成功之路。层领导干部努力提高机关干部的整体素质：结展服务的作用。合本场实际全面实施了公务车改工作。取消一了行政性公务用车。实行以货币化定额包干形深化改革激发活力二以林为本虞山林场紧紧抓住机遇以改革为主式的公务交通保障机制。通过车改每年节省虞山林场面积不大。