如何建立良好的员工激励机制.docx

如何建立良好的员工激励机制如何建立良好的员工激励机制机动队流动红旗奖励（加分、扣分）考核明细机动队流动红旗评比共分5项，实行单项记分、单项考核，每项获得第一名的分队奖励100元，共计400元。一、考勤扣分分队队员请假扣分总和除以分队总人数，得分队请假扣分平均值，三个分队平均请假扣分由小到大排序，分别为第一名、第二名、第三名。请假扣分总和?平均请假扣分（A分队总人数备注：队员在本分队工作小于等于半月即≤15天者，不参与本月考核。即：二、违纪扣分分队队员违纪扣分总和除以分队总人数，得分队违纪扣分平均值，三个分队的'违纪平均扣分由小到大排序，分别排名为：第一名、第二名、第三名。违纪扣分总和?平均违纪扣分（A分队总人数备注：队员在本分队工作小于等于半月即≤15天者，不参与本月考核。即：三、内务卫生（个人）分队队员内务加分总和除以分队总人数，得分队内务加分平均值，三个分队的内务平均加分由大到小排序，分别排名为：第一名、第二名、第三名。内务加分总和?平均内务加分（A>B>C,即：第一名为A）分队总人数备注：队员在本分队工作小于等于半月即≤15天者，不参与本月考核。即：四、内务卫生（集体）（1）值班分队（5分制）值班分队的内务检查共分5项，每项1分共计5分。如下：1、厕所大便池1分:2、厕所小便池1分;3、厕所地面1分；4、餐厅桌面1分；5、餐厅地面1分。（2）各分队宿舍（10分制）宿舍内务检查分楼上、楼下两部分，每楼层分4项，每项1-2分共5分，每分队共计10分。如下：1、床铺2分；2、地面1分；3、鞋子摆放1分；4、室内物品放置1分。如图所示：五、训练考核分队队员训练考核加分总和除以分队总人数，得分队训练加分平均值，三个分队平均训练加分由大到小排序，分别为第一名、第二名、第三名。训练考核加分总和?平均训练加分（A>B>C,即：第一名为A）分队总人数备注：队员在本分队工作小于等于半月即≤15天者，不参与本月考核。即：训练考核项目如下：（1）伸缩棍的使用：警戒姿势、上档、辟击；（2）盾牌的使用：上架、左右挡、戒备姿势；（3）手铐的使用：控制上铐、带离；（4）擒敌拳；（5）1000米或负重100米跑；2014年7月19日防暴机动队