对地勘单位加强应收账款管理的探讨.pdf

总第期西部探矿工程年第期、一文章编号：一一中图分类号：．文献标识码：对地勘单位加强应收账款管理的探讨宋建新陕西省煤田地质局一九四队陕西铜川摘要：在概要阐述地勘单位应收账款管理的重要性基础上针对行业特点重点介绍了加强应收账款的事前、事中、事后风险控制管理的主要方法和步骤。关键词：应收账款；信用政策；管理体系应收账款是企业对外销售产品、材料提供劳务应向购货风险的严重性必须认识到资金运营地勘单位主要为对“应收”或接受劳务单位收取的款项。在地勘单位队、公司以下简称单的管理效果对单位经营成果影响的重要性；必须认识到建立科位主要为应向客户工程委托或发包方的企业或建设单位收取学有效的“应收”控制管理机制的必要性从而必须把对“应收”的的勘查工程款以下简称“应收”。当前地勘单位应收账款拖欠管理置于与收入、收益管理同等重要位置。现象比较普遍金额居高不下而且逾期账的期限都很长给正常建立完善“应收”责任管理体系的生产经营活动造成严重影响。因此地勘单位必须加强对应收建立或完善“应收”管理体系是加强“应收”管理的核心它贯账款的管理。穿于管理的全过程。单位领导必须充分认识“应收”管理的重要性单位领导队长、经理或单位主管经营营销的副职主许多单位领导对单位的经营收入及收益利润非常重视要职责：要引入“应收”管理机制组织制订和实施“应收”管理办但对单位“应收”现状却较少过问。如：一些单位经营业绩很好法；全过程协调、督促、检查工程费用的结算、挂帐、清欠情况。但是却常常感到钱不够用不能偿还到期债务甚至