工资提成按点如何计算出来的.docx

工资提成按点如何计算出来的提成工资制，是用人单位根据职工的业绩的一定比例计发职工劳动报酬的工资计算方式。该工资制度有利于激发职工的工作积极性，提高工作效力，对用人单位而言，可以减轻一定的经济负担，减少企业运营成本，因此，提成工资制越来越普遍地被企业所采用。用人单位采取提成工资制的，应当在劳动合同中明确提成的比例、提成的基数、基数的计算方式、给付方式等。但同时应当注意的是，在职工提供了正常劳动劳动的情况下，即使该职工没有任何业绩或者业绩为达标的，用人单位也需要支付工资，且不低于当地最低工资标准。工资提成的方式提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制;超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。工资提成的比例对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。工资提成的形成对比提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。无提成：基本无法提高员工积极性，你多做说明你在拍老板马屁，你咬着我也决不松口的感觉。但是不会引起员工的争端，对团队凝聚力培养最有利，可惜是一个没有积极性的团队。工资提成的参考原材料类：橡胶塑料6%-10%、精细化工5.5%-8.21%、纺织冶金8%-15%、其他7%-20%工业品类：机械行业10%-15%、设备行业6%-20%、电工五金5%-12%、其他5%-20数码电器：3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%服装服饰：男装女装7%-14%、童装10%-15%、鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14%家居百货：日用品6%-12%、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、美容化妆品：14%-25%其他7%以上猜你喜欢：1.工资提成按点如何计算2.工资提成按点如何计算3.拿提成的工资怎么算4.拿提成的工资怎么算的5.日工资计算标准6.如何计算日工资