完善高校预算管理的思考.pdf

九江职业大学涂冰艳湖南财经高等专科学校阳敏【摘要】预算管理是高校财务管理的核能将应纳入预算管理的所有收入事项均反目前高校的办学资金仍然是以国家心贯穿于高校资金筹集、分配和使用的全映在整个学校的综合收入预算之中。一些拨款为主但以前单纯依靠国家拨款办教过程对高校各项事业的发展具有很大的影高校在编制支出预算时缺乏量化分析和育的状况已经发生改变形成了以国家拨响。本文分析了目前高校预算管理中存在的科学论证。没能真正做到以收定支。一些高款为主、多渠道筹措资金为辅的办学新格主要问题并结合当前实际提出了完善高校编制公用经费预算依然沿用“基数增局。高校应在提高教学质量和培养合格人校预算管理应遵循的理念和相关对策。长”的粗线条估算方法预算项目安排与会才的办学指导思想下努力创造条件利用计科目缺乏合理的接口。不符合财政部门学校的人才和技术优势积极开展对社会高校预算编制的科学性、可行性及执行的预算编制要求。预算项目立项的完整性的教学服务、科技服务、后勤服务和其他技的严肃性是充分调动高校内部积极性。实现及部分项目预算金额确定的科学性有待进术等服务从政策措施上鼓励创收弥补办有限资源优化配置和资金有效使用的关键。一步提高。项目账中存在年初有预算年内学经费的不足。后勤实体要在国家政策允然而当前高校预算管理中还存在诸多问题无支出和年内有支出而年初无预算的项许下．搞活生产经营注重经营效果及时和不足。影响了高校预算功能的充分发挥。目。有些学校为达到上级部门对某些经费足额地向学校上缴利润；学校要加强对学