如何进行有效的时间管理.pdf

三■是公司很重要的会议也要向公司请假一“接”题发挥亲自接待检查人员。一切以销售为中心如何进行有效的时问管理大仁堂药店安东作为直接面对消费者的零售终端上期重庆桐君阁出招临近年底．事儿出奇的多．盘点、结账、促销、发福我个人认为无论多忙药店的一切工作利⋯⋯身为新任店长．小朱忙得连喝口水的时间都没有。为了能有条不紊地把手头的都应该以销售为中心。事做完．小朱每天都会提前写好第二天的工作计划．但郁闷的是．总是会有突发事件年底是送礼的季节也是销售的旺将计划打乱．一会厂家那边有急事．一会公司开紧急会议．忙得小朱焦头烂额．没做季。消费者喜欢买参茸虫草送人有的人完的事就像雪球似的越滚越大。要回老家过年也喜欢买些同仁堂系列如果你是一位经验丰富的店长．请问你是如何管理好时间的的北京特色药回去所以作为店经理首且看本期北京嘉事堂接招先要保证店里相关的货品