如何应对工程项目成本管理中存在的问题.pdf

．越、如何应对工程项目成本管理中存在的问题●中铁十三局集团有限公司一公司邱凤云。。’’‘‘工程项目成本管理是在保证满足工但增加了提高工程质量所付出的质量成查和考核实行有奖有罚彻底打破干好：程质量、工期等合同要求的前提下对工本使经济效益不理想企业资本积累不干坏一个样干多干少一个样的格局。程项目实施过程中所发生的费用通过进：足；后者利润指数可能很高但因质量上、从质量成本管理上要效益行有效的计划、组织、控制和协调等活动；不去会增加因未达到质量标准而付出质量成本管理的目标是使四类质量：’实现预定的成本目标并尽可能地降低成的额外质量成本既增加了成本支出又成本综合达到最低值。一般来说质量预：