如何加强采购物资的质量管理.pdf

责任编辑·吴兰军·—：．商界如何加强采购物资的质量管理●盖顺海降低采购成本是降低企业产品成位的物资制造及供应进行跟踪。本的一个重要部分。企业不但要实现五从物资到货入库及超市物资效益更要注重产品质量和企业信誉检验上进行严格的把关。物资到货后因此实现企业宏伟目标的前提是保证尽量能最大限度入库走入库出库程产品的质量必须在保证产品质量的序在物资入库检验上严格按照检验基础上降低成本。要保证产品的质量标准进行验收入库对不合要求的物就要从生产原材料以及其他服务性的资进行责任追究将不合格物资杜绝物资采购做起。要保证采购一流的物于库房之外。资提供一流的服务实现一流的价六从物资仓储的角度进行保值只有确保采购物资的质量才能保证。对于必须有库存的物资在库存管证产品的质量实现企业的效益实现理上进行严格管理保证库存物资的企业的目标。存储条件避免变质和最大限度地降一、质量管理的重要性低损耗对于物资的存储使用上要有企业要竞争首先要有实力实力合理科学的标准根据生产及实际情模、有诚信、产品质量符合国家标准及体现在其生产的产品是否具有市场竞况确定合理