如何加强建设单位的工程造价管理.pdf

··工程论坛如何加强建设单位的工程造价管理潘美霞广西建标建设工程咨询有限责任公司广西南宁摘要：施工建设单位的工程造价管理直接影响到施工企业的长久健康、稳定的发展影响到施工的质量以及建设单位的经济效益．加强施工建设单位的工程造价管理能够有效地增强建设单位的市场竞争力提高企业的经济效益。关键词：加强；建设单位；工程造价；管理下文主要讲述了建设单位工程投资决策阶段管理、建设单位工以奖励要对设计人员做公平、公正的评价和奖励。程设计阶段管理以及建设单位工程实践阶段管理。审核大概的预算并且及时地提出改善意见和建议。设计建设单位工程投资决策阶段管理阶段的大概的预算与根据都要做到完整和准确、不能有任何的纰漏建设单位工程项目的投资决策阶段对工程造价有很重要的影和缺口并且要实际考虑市场价格的变动因素确保设计阶段的预响。真实资料中显示投资决策阶段的管理影响工程造价程度最高算做到公平、科学、准确和合理。甚至达到到个百分点所以建设单位工程造价管理要从投综上所述设计阶段的工程造价的管理和控制能够使技术与资决策阶段人手投资决策阶段有效的工程造价管理和控制是整经济做到有效的结合实现资金和资源的最佳配置。个工程造价管理的基础在投资决策阶段建设单位工程项目作为建设单位工程实践阶段管理造价的主体应该积极的做好工程造价的管理和控制重点措施是：工程项目的实践阶段造价控制和管理是工程整个环节中的重．建设单位要积极地做好投资项目决策前的预备工作认点其中包括施工管理、招标管理和结算管理。真、谨慎地搜集有关投资项目的资料。．建设单位工程实践阶段的招标管理。建设单位工程项目招．建设单位要设身处地地做好工程项目的可行性报告。要做标是建设单位对工程造价是实行有效控制和管理的手段。建设单位好研究报告的工作建设单位必须投入大量