如何加强建筑施工企业成本管理.pdf

册劈与冒埋；如何加强建筑施工企业成本管理◎文／徐灏摘要：建筑施工企业在我国的国民经济发展中发挥着重一应对市场竞争要的作用然而随着市场经济的进一步发展建筑施工企市场竞争日益激烈而随着企业数量的进一步增加大业的规模不断扩大获利空间缩小所面临的竞争也逐步增规模生产已不适应当前经济发展的趋势市场步入了微利的时多。在这样的背景下建筑施工行业逐步步入微利发展的时代。建筑施工企业面临着“内忧外患”的局面虽然许多建筑代为了实现建筑施工企业的进一步发展必须抛弃过去的扩施工企业已经实现了现代化企业改革但其管理方式尤其是大规模加大机械化力度的发展方式从企业内部着手加强内部成本管理方式落后缺乏有效地管理体制导致内部管理其内部成本管理通过内部环境的优化与管理方式的更新实现效率低下。获利。本文就加强我国建筑施工企业成本管理的必要性进行分二提高综合竞争力的需要析并阐述了我国建筑施工企业成本管理的现状最后对如何成本管理是建筑施工企业内部管理的一个重要组成部分加强成本管理提出了建议与措施。是企业了解企业发展状况制定正确决策的重要途径。通过成关键词：建筑施工；必要性；现状；加强；措施本管理企业可以对人力资源管理、财务管理、施工质量、施工效率进行有效的分配和监督全面提高企业的生产经营效率。建筑施工企业是指专门从事建筑物与构筑物建筑工程、此外随着市场中同类型的企业增加部分建筑施工企业市政公用工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新由于缺乏有效的成本管理效率低下导致不能很好地适应经建、扩建、改建和拆除等