基于成本控制的采购管理研究.pdf

基于成本控制的采购管理研究◆蒋学华贵阳开磷化肥有限公司贵州遵义【摘要】随着我国社会主义市场经济改革的不断深化企业之间的从我国企业采购管理存在的不足之处出发基于成本控制下竞争目趋白热化成本控制作为企业竞争制胜的重要手段被频繁加强企业采购管理可以从以下几个方面着手：使用。采购管理作为企业价值链环节上的重要活动对于企业控制建立健全价值链管理体系加强对供应商的管理。首先转成本具有重要作用降低采购成本从而降低销售成本已成为企业变落后的经营理念深入了解企业采购、生产、销售、供应商管理、提高经济效益的重要途径。本文通过研究企业采购管理的现状深客户管理等各项生产经营活动之间的内在联系充分认识到企业入分析其存在的不足之处并提出了基于成本控制下加强企业采各项活动在企业价值链中的地位和作用从企业价值创造出发将购管理的具体对策为企业实施有效的成本控制建言献策。企业各项活动视为整体的各个部分来管理建立健全价值链管理【关键词】成本控制采购管理价值链体系；其次加强对供应商的管理重视对供应商资质资格的审查工作积极寻找行业内有实力、守信用的供应商保证供应商提交的物资符合合同要求和生产规格建立多个供货渠道避免由于供一、引言应商未按时保质保量交货而给企业造成损失。同时妥善处理企业采购活动是企业日常生产经营中的重要环节是企业进行生与供应商的关系充分尊重供应商的意见和建议积极构建长期稳产和销售的基础。在企业营业成本中采购成本占据了很大一部定、互利互助的合作伙伴关系实现企业可持续发展。分是决定企业产品市场竞争力的关键要素之一。放眼全球各行各树立现代化成本控制理念强化存货决策模型在采购管理业在企业产品的销售成本中采购成本平均占比约为％然而中的应用。首先企业管理层必须加强对采购成本控制的重视切据调查我国企业采购成本平均占据销售成本的比例约为％大实认识到采购管理中成本控制对于企业短期经济效益和长期发展大超