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行业管理丝基于层次分析法的企业项目管理能力评估模型夏景青余珍珍新疆大学经济与管理学院新疆乌鲁木齐摘要本文从项目管理的实际实施出发建立了评估指标体系并采用了层次分析法对项目管理能力进行综合评估建模。同时通过计算示例分析了企业项目管理的能力对促进项目管理能力建设具有重要意义。关键词项目管理能力层次分析法评估模型一、引言目标层项目管理能力评估指标体系项目管理可以被解释为控制项目目标完成的过程即人们准则层范围时间。成本质量利用现有的管理职能机构和资源以及各种工具、技巧来管理项管理能力管理能力管理能力管理能力目并且不扰乱公司的正常运作。项目管理的作用是在一定的标准内将可利用的资源有效地用于完成一定的目标。适应市巴【范范活活活资成成质质质场的要求满足投资者的利益新项目运作程序的特殊性运用方案层围围动动动源本本量量量计定定排历计估预策控预管理来维持日常的运行等使得项目管理变得越来越重要而划义义序时划算算划制算估控迫切。算制以