基于供应链管理的电网物资闭环管控体系研究.pdf

￡．理霉参基于供应链管理的电网物资闭环管控体系研究张敬岷黄仁辉国家电网公司物流服务中心北京引言物资集约化管理是目前国家电网公司公司在逐步推进的项重要工作。实施物资集约化管理以来．公司在体制机制建设、人员配备、信息化建设等方面取得了显著成效经济效益初步显现。由于电网图闭环管理示意图物资具有种类繁多、技术要求复杂、涉及供应商多、供应链系统的整体效率与效益。关键设备生产周期长、延误交货期的影响较大等特全面性原则。所有业务部门及处室都纳入业点．再加上电网物资管理历史问题堆积多物资管理务闭环管理范围不留缺口。体系不健全等问题随着物资集约化管理的深入推协同性原则。公司各业务部门、子公司之间进．物资管理中一些深层次的问题也开始逐渐暴露及时沟通交流加强信息共享建立相关机制形成来高效协同运作体系。可靠性原则。供应链各环节提供的信息必须供应链闭环管理的理论基础真实、准确、可靠避免由于某个环节提供虚假或错误信息影响整个供应链运转。本文基于电网物资的特点和电力企业的实际情保密性原则。对供应链中敏感信息例如招投况．选取了闭环管理理论和供应链协同理论进行物标、供应商评估结果等在一定范围内实行严格保密。资供应链闭环管控体系的研究和设计。．供应链协同理论．闭环管理理论．．供应链协同理论的含义．．闭环管理原理根据．等人的定义物资供应链协同是闭环管理是基于闭环控制的综合闭环系统、管指物资供应链的各节点企业为了提高物资供应链的理控制、信息系统等原理形成的种管理方法。闭环整体竞争力而进行的彼此协调和相互努力。物流与管理示意图如图所示。供应链协同管理是对