基于J2EE的分布式项目管理系统的设计与实现.pdf

计算机系统应用年第期基于的分布式项目管理系统的设计与实现—胡佼范学海姜文科西南交通大学电气工程学院摘要：传统的项目管理方式不再适应分布式项目的管理如何利用网络技术来提高分布式项目的管理效率、降低管理成本具有重要的实际意义。本文提出了基于的分布式项目管理系统的模型并对其系统目标、体系结构、各模块功能以及实现的几个关键问题进行了分析。关键诃：分布式项目管理前言从申报立项、实施准备、项目任务下达、人员任命、任传统的项目大都集中在一个地点由一个企业负务划分、具体实施、项目监控到项目验收全过程的管责因此项目管理的模式比较单一项目的信息多用报理。表图表和文档来表现项目参与者之间的交流也多采提高管理效率降低管理成本。简化工作流用电话传真会议等形式。程把绝大部分的管理工作都放在网络上避免异地联随着科技的发展项目的难度和复杂程度都越来系过程中的时间、效率浪费同时减少开支。为用户建越高尤其是大型的分布式项目项目工期长投资大立在线项目文档可以存储和下载各种格式的工程图参与人员多参与部门有可能属于不同的企业项目的纸、报表、文件减少异地文件交流、管理的费用。业务流程与建设施工在地理上比较分散。建设过程中为项目的决策者和管理者提供决策与管理的各种变化因素较多各种事件互相交错和影响流动的科学依据。管理者利用适时采集或存储的数据进行统信息量非常大。如果继续采用传统的项目管理模式计分析或比较对项目计划做出正确的决策和调整在项目组成员之间项目组与项目组之间高层管理人落实到项目的具体指导工作和调整措施中。员与项目负责人之间很难及时进行信息沟通容易产避免人为因素造成的工期进度延误。项目的生“信息孤岛”。这些因素将会直接影响项目的正常