预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

年月中国管理信息化.第卷第期...基于的房地产开发项目动态成本管理吴忠福沈紫琚河海大学商学院南京摘要在行业利润率越摊越低的地产白银时代房地产企业对成本管理的要求越来越高传统静态成本管控手段已不足以满足当前的需求。本文分析目前房地产企业成本管理存在的问题并提出基于技术构建动态成本管理系统。利用技术将成本与设计耦合进行成本精确计算优化目标成本。在建造过程中充分利用模型信息的关联性、完整性的特点优化动态成本控制为决策者决策提供有效支撑。关键词;房地产;动态成本;控制模型:./..—...中图分类号文献标识码文章编号..随着我国经济发展进入新常态房地产行业经历十几年的快本管理中不同程度的存在以下问题:①成本预算手段不成熟目标速发展后进入了增速的平稳期、结构的调整期和品质的提升期。成本不准确;②由于项目信息来源多种多样、统计口径存在偏差很年是房地产行业的转折年行业从粗放发展的“黄金时代”迈难把握项目真实的费用信息使得项目成本核算存在误差;③把动人精细化管理的“白银时代”项目开发的成本压力越来越大。如态成本管理当成一种形式仅反映动态成本缺乏动态成本反馈、预何细化成本管理手段充分利用信息技术和数据库技术越来越受警及有效的成本控制方法。到房地产企业的重视。保证预算的准确性构建动态成本的监控一反馈一调节机制房地产企业项目成本管理现状