国有企业人力资源管理存在的问题与对策.pdf

．．第卷第期湖南农业大学学报社会科学版年月．国有企业人力资源管理存在的问题与对策刘志成湖南农业大学社会科学系湖南长沙摘要：对国有企业在人力资源管理体系和管理职能不完善、忽视管理成本核算、不重视员工培训工作、缺乏有效的激励手段与科学的绩效评估等问题进行了分析并就转变企业思维方式、推进人力资源管理体制改革、提高管理人员自身素质、构建合理的人才使用机制、建立新的激励机制和加强人力心理资源开发等进行了探讨。关键词：人力资源管理；国有企业；中国中图分类号：文献标识码：文章编号：———我国国有企业是国民经济的支柱搞活国有企业是入少。由于企业忽视人力资源管理成本和效益的核算主当务之急。加入无疑会给国有企业提供广阔的发观地将人力资源管理看成是一种低效或无效的成本投展空间和前所未有的发展机遇但同时也提出了严峻的入因此盘算的是“少花钱多办事”。不重视员工的录用挑战。加强人力资源管理对提高企业在国际市场上的竞考评造成人力资源素质提高慢无法满足企业经营需争力起着至关重要的作用。加强国有企业人力资源管理要同时高素质的专业技术人员流失率也大大增加。调查必须更新、拓宽并完善企业人力资源管理职能排除履行结果表明某些国有企业专业技术人员尤其是在企业工人力资源管理的障碍提高人力资源管理水平。作～年后的大学生流失率达到结果是企业一方面存在大量用不上或起不了作用的冗余人员另一方一、国有企业人力资源管理中存在的问题面普遍缺乏高科技人员、中高层管理人员和技术工人“。改革开放以来特别是在党的十五大以来我国国有许多企业危机是技术落后、开发能力低造成的实质上就企业在“科教兴国”的战略指导下人力资源管理不断改是高科技人才不足的危机。善。但是由于历史、社会以及企业自身的原因企业人力缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评估手资源管理仍存在一系列问题主要表现在：段。员工积极性的调动工作热情的维持与企业激励员工人力资源管理职能不完善。当前我国国有企业的措施直接相关。但现阶段国有企业除