发电企业财务风险管理之研究.pdf

科技论坛··发电企业财务风险管理之研究姜瑞新阜新发电有限责任公司辽宁阜新摘要：作为五大发电集团的发电企业是国资委控制的重要央企之一风险管理既是企业自身发展的内在要求也是应了国资委管理的外在要求。发电企业市场竞争激烈外部环境日趋紧张；固定资产比重高经营风险高能承受的财务风险低其财务风险管理尤其重要。本文对发电企业主要财务风险细分为几大类并详细阐述了实施发电企业财务集中管理是财务风险可控在控的有力保障。关键词：发电；企业；财务；风险；研究国有企业全面风险管理十分重要关系到国有资产保值增值和业制度的要求将母子公司关系划分为三个层次。集团本部为发展企业持续、健康、稳定发展。作为五大发电集团的发电企业是国资战略中心、投资决策中心、经营监控中心和资本融通中心集团本部委控制的重要央企之一风险管理既是企业自身发展的内在要求财务主要职责及权利是：一是行使重大经营决策权要进一步明确也适应了国资委管理的外在要求。发电企业市场竞争激烈外部环重大决策的范围、程序和职责；二是行使投资收益权全资子公司的境日趋紧张；固定资产比重高经营风险高能承受的财务风险低资产收益全额上交由集团根据发展战略需要决定是否追加投资其财务风险管理尤其重要。对控股、参股子公司充分体现集团股东的意志三是行使财务人员发电企业主要财务风险种类专业管理权加强统一培训。二级单位作为利润中心从事产品经．资产风险主要包括：营执行集团公司产权管理、资产收益、经营预算等规定使所经营资产质量风险如不良资产风险主要有：三年以上应收帐的资产能产生最好的效益并依法向集团公司上缴资产的回报。子款、长期亏损的对外投资、长期闲置的固定资产和存货、低效率的与公司下属的电厂或三级单位作为成本控制中心负责日常生产活动主业无关资产等。资产结构风险如流动资产与固定资产的比例和成本的控制。财务集中管理实施的条件