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管理科学科年第霸期县级供电企业供电线损管理问题及对策廖伟民安远县供电有限责任公司江西安远摘要线损管理是供电企业的生产技术管理、经营管理中的关键环节直接影响到供电企业的经济效益。现结合工作中的一些经验和做法来谈谈目前供电管理在低压线损管理方面存在的一些问题及对策与同行共同探讨。关键词供电企业;线损管理;问题;对策中图分类号文献标识码文章编号—一—一叭线损的含义及分类前根本无法开展全面治理仅仅是从相对较大的企业人手逐步试点开线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。展治理工作。这种情况在短期内无法得到有效解决。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率简称线损率。线损按种类线损管理中激励机制不健全。对于线损管理因涉及部门较可以分为理论线损管理线损统计线损和定额线损等。理论线损是在多激励机制是保证积极性的重要手段。既然线损率是一项综合性技术电力网输送和分配电能过程中由当时电力网的负荷情况和供电设备经济指标与电网规划、结构、运行状态、计量方式、准确性、电量抄的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗它可以通过理论计算得核以及偷窃电、黑户等有关那么规划管理部门、配网运行管理部门、出也称之为技术线损又可称为不可控损失管理线损就是在电力营调度部门、用电营销管理等有关部门在线损管理工作中又有什么职责呢销的运作过程中各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因生产运行部门只负责运行安全、分倒路操作及维护抢修职责调度部门只素造成的各种损失又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考负责配网运行稳定合理、下达操作令确保配网运行安全用电营销各部门核线损它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值即供电电量执行用电各项规程、规定、法规制度等这其中当然有线损有关的内与售电量两者的差值它是上级考核企业