员工竞聘上岗的实施方案.docx

员工竞聘上岗的实施方案关于员工竞聘上岗的实施方案为了确保事情或工作扎实开展，预先制定方案是必不可少的，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么你有了解过方案吗？下面是小编整理的关于员工竞聘上岗的实施方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。关于员工竞聘上岗的实施方案1为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情况，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。一、指导思想通过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续开展提供有力的人力资源保障。二、根本原那么1、公平、公正、公开、竞争、择优的原那么。2、人、事、岗相匹配的`原那么。3、双向选择的原那么。三、成立竞聘考核工作组组长：赵有平成员：王海斌杨俊斌杨宝仁李朝阳郭银峰白书民贺永祥黄贺江张仿彦苏俊平竞聘考核办公室设在集团公司组织人事部，负责资格审查、笔试、面试、计票、监票、评分表、答题卡的收发以及根本条件、笔试、面试成绩汇总。主任：刘青生成员：陈建军冯文岭杨林兵赵泉忠闫建明辛跃平芦吉瑞冀宏冯建云马海英王美丽竞聘考核工作组分生产、机运、通风、安技调、地面生产作业五个考评小组。各考评小组的主要职责是：负责本组范围内竞聘面试工作，并将面试成绩报竞聘考核办公室汇总。(一)生产考评小组组长：郭永平副组长：张映文成员：由综采一区、综采二区、准备区、综掘一区、综掘二区、开拓区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和局部职工代表组成。(二)机运考评小组组长：黄贺江副组长：潘全生成员：由机电区、运输区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和局部职工代表组成。(三)通风考评小组组长：张仿彦副组长:王文柱潘明星成员：由通风区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和局部职工代表组成。(四)安技调考评小组组长：韩增朝副组长：王树路孙冰赵建华成员：平安部、技术部、综合调度室等部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和局部职工代表组成。(五)地面生产作业考评小组组长：王海斌副组长：贺永祥黄贺江郭四增潘全生成员：销售部、供给部、工程部、洗煤厂等部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和局部职工代表组成。四、竞聘岗位见公开竞聘岗位表五、竞聘人员的范围集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。六、竞聘条件(一)根本条件1、热爱煤矿工作，身体健康。2、爱岗敬业，勤奋工作，踏实肯干。3、服从管理，团结同事，遵纪守法。4、具备相应的业务技能。5、为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。(二)岗位任职条件见岗位任职条件表七、竞聘程序与步骤(一)公开报名竞聘上岗报名采取个人自荐的方法，报名者须填写《竞聘上岗申请表》，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位;井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位;地面生产作业单位不允许报名到机关科室,严禁人员倒流。(二)资格审查竞聘考核办公室按照根本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查，确定参加竞聘人选，予以公布并通知本人。(三)根本条件计分(10分)第一学历初中、高中：0.5分第一学历全日制中专：1分第一学历全日制大专：1.5分第一学历全日制本科：2分后续学历中专:1分后续学历大专以上学历：1.5分⑦初级技能(五级)：0.5分中级技能(四级)：1分高级以上技能(三级)：2分近三年获得公司级以上荣誉：1分11从事本专业3年以上：5分注：学历、技能要与竞聘岗位专业相符，否那么不予计分。(四)技能考试(70分)凡报名参加竞聘上岗的人员，须参加公司组织的技能考试，考试采用闭卷笔答的形式进行，内容包括煤矿根底知识以及相关的法律、法规，本岗位根底知识以及其它相关知识等。参加竞聘者必须遵守考场纪律，考试作弊者取消竞聘资格。(五)面试(20分)1.面试内容包括：个人根本情况介绍和面试提问两局部。其中面试提问局部问题主要包括：为什么要竞聘该岗位。②简单说一下工作经历。③对该岗位了解情况。④你有什么特长。2.为了确保竞聘面试顺利进行，面试需遵循如下规定：竞聘者要通过抽签方式确定出场顺序，整个面试时间一般不超过10分钟。每位竞聘者面试结束后，考评组成员应及时根据竞聘人员的情况，在《面试辩论评分表》上以无记名方式打分。统计面试成绩竞聘人员得分按所有评委的平均分计算(保存二位小数)，其中：公司领导评分权重占30%，部门领导评分权重占50%，职工代表评分权重占20%。面试成绩得分=公司领导评分30%+部门领导评分50%+职工代表评分20%。八、时间安排另行通知九、聘任人员确定1、候选人员名单确定由竞聘考核办公室根据竞聘者根本条件计分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序，确定