加强制度建设 推进科学管理.pdf

一、以内部管理体制改革为依据程管理学校又出台了《执法工作制落实。周检即每两周教导处检查教抓好制度建设度奖罚条例》作为《教师岗位责任研组工作一次教研组长检查组员的“内改”为学校管理的科学化、规范制》的辅助管理措施；教学质量是学教案、听课、作业批改一次。采取教化指明了方向提供了政策保证教学校的生命《教学奖罚制度》只是教研组长检查和学校抽查相结合的方式进管理必须结合本校实际遵循“内改”学结果的奖励和处罚而教学工作只注行教研组长周检要有专项记录并精神完善加强各项教学管理制度的配重结果是不够的还必须加强教学过程汇报给教导处。教研组工作周检由套建设创造性地开展工作实现以的督导。因此我们结合学校的《月考副校长和教导主任负责检查时做好“法”治校的目标。在制度上我们的具体制度》又相应制订了《月考奖罚制度》记录。措施是：鼓励教师抓好全程教学为教学质量最．月检制度保证教学工作有阶一以教师岗位责任制为主线终提高打下坚实基础。段性提高。月检即月末学校对整体科学制订考核制度、奖罚制度。二、建立约束机制保证各项制教学工作情况普遍检查一次并做好．结合教学实际及上级相关法规度的有效执行记录出现问题及时分析、解决、纠完善《教师岗位责任制》。一实行层层负责的管理网络做正错误和偏差扬长避短。为下步工．建设科学的《考勤制度》全面落到职权、责任的统一。作提供保障。实《岗位责任制》。制定副校长、教导主任、教研组长．实行随机检查制度保证教学工建立教学工作考核小组由岗位责任制明确职责。长岭县永久