论施工项目的全面质量管理.doc

论施工项目的全面质量管理内容摘要21世纪是飞速发展的新世纪，中国在世界舞台的地位越来越重，中国的建筑行业也在国际舞台上做出了很多新的标志性建筑。在国内建筑行业为中国的GDP增长做出了不可估量的贡献。随着改革开放的不断深入和发展，建筑工程质量和服务质量已经越来越为人们所重视。建筑施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性、而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因为施工质量低劣，造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。所以在工程建设过程中，加强全面质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。关键词：施工项目质量控制全面质量管理目录TOC\o"1-3"\f\h\z\uHYPERLINK\l_Toc11796一、施工项目的质量管理体系的应用现状PAGEREF_Toc117962HYPERLINK\l_Toc4423二、施工项目质量控制中普遍存在的问题PAGEREF_Toc44233HYPERLINK\l_Toc29017（一）违背建设程序PAGEREF_Toc290173HYPERLINK\l_Toc31632（二）建筑材料及制品不合格PAGEREF_Toc316323HYPERLINK\l_Toc18256（三）施工和管理问题PAGEREF_Toc182563HYPERLINK\l_Toc10198（四）自然条件影响PAGEREF_Toc101984HYPERLINK\l_Toc29222三、施工项目质量控制PAGEREF_Toc292224HYPERLINK\l_Toc27130（一）“施工项目管理”的概念PAGEREF_Toc271304HYPERLINK\l_Toc28385（二）“施工项目管理”若干基本特征PAGEREF_Toc283854HYPERLINK\l_Toc22921.资源配置PAGEREF_Toc22925HYPERLINK\l_Toc139732.组织结构PAGEREF_Toc139735HYPERLINK\l_Toc60403.人员定位PAGEREF_Toc60405HYPERLINK\l_Toc242044.费用控制PAGEREF_Toc242046HYPERLINK\l_Toc52875.形象建设PAGEREF_Toc52876HYPERLINK\l_Toc139856.支持保障PAGEREF_Toc139856HYPERLINK\l_Toc5190（二）施工项目质量控制阶段PAGEREF_Toc51906HYPERLINK\l_Toc162021、事前质量控制PAGEREF_Toc162026HYPERLINK\l_Toc16192、事中质量控制PAGEREF_Toc16198HYPERLINK\l_Toc238543、事后质量控制PAGEREF_Toc238549HYPERLINK\l_Toc2090四、施工项目质量管理中应该注意的问题PAGEREF_Toc20909HYPERLINK\l_Toc7742（一）提高全员质量意识PAGEREF_Toc77429HYPERLINK\l_Toc26077（二）在现场施工中对工程质量管理所采取的措施PAGEREF_Toc260779HYPERLINK\l_Toc17565（三）现场跟踪检查PAGEREF_Toc1756510HYPERLINK\l_Toc19954（四）处理好工程质量管理与进度、效益的辨证关系PAGEREF_Toc1995410HYPERLINK\l_Toc11753（五）现场施工要密切关注设计质量PAGEREF_Toc1175310论施工项目的全面质量管理随着改革开放的不断深入和发展，建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。多年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针。这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差本身就是最大浪费，低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗，另一方面还将给用户增加使用工程的维修、改造费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。此外，质量低劣还会带来其他的间接损失（如停工、降低使用功能、减产等），给国家和使用者造成的浪费、损失将会更大。工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。优质工程是公司市场竞争取胜的法宝，也是公司形象