路面施工组织设计含冷再生.doc

总体施工组织布置及规划一、工程简介（一）工程概况（二）主要工程项目及数量二合同路段起点，终点，全长公里。主要工程量如下表：项目名称单位数量M7.5浆砌片石挡土墙m31461.7边坡回填m327907.5水泥稳定风化砂掺碎石底基层m26548.8水泥稳定碎石基层（160mm）m2127392.5水泥稳定碎石基层（180mm）m237644.4透层m2125733.9粘层m2117697.5厚30mm细粒式沥青混凝土m2936.6厚35mm细粒式沥青混凝土m2117697.5厚45mm中粒式沥青混凝土m2117697.5封层m2121392.7厚100mm乳化沥青冷再生基层m256374.1厚160mm水泥砼面板m29000.7路肩换填m36644.3培土路肩m39540.4混凝土预制路缘石m23795.8防渗土工布m221530.4铣刨沥青混凝土路面m33479.5铣刨水泥稳定基层m314453.6平交涵m850（三）筑路材料大修路段地处蓬莱市南部低山丘陵区，沿线筑路材料丰富，本项目所需的各种筑路材料分布情况如下：1、砂、碎石：石灰岩、花岗岩、玄武岩在本项目沿线均有分布，如小门家、大辛店等地，临近栖霞市中桥、松山等地储量丰富，上述区域料石、块石、片石、石子等各种石材开采加工厂较多，为路基、路面和构造物所用材料提供了充足来源；风化砂沿线储量丰富且质量好。2、钢材、木材：本项目钢材和木材用量较少，当地市场供应充足，可以满足工程需要。3、水泥：蓬莱、栖霞水泥生产企业较多，可以满足工程需要。4、沥青：沥青省内生产厂家较多，筑路所用沥青大部分可由淄博、东营、滨州等地购入，少量省内不生产的优质沥青可由省外或国外购进。二、总体施工组织布置及规划（一）施工准备1、组织准备1.1指导思想：将本工程列为2014年公司的重点工程，投入精良的设备、精干的管理队伍和训练有素的施工作业人员，组成一只过硬的团队，为业主建设一流的工程。1.2质量标准：交工验收质量评定合格；竣工验收质量评定优良。1.3各职能部门的职责：抽调公司主要技术力量成立“S211蓬寨线大修工程项目部”，选用持有一级注册建造师并有多年施工管理经验的项目经理，从事多年道路工程施工、具有丰富施工经验项目总工，并设专职的道路工程师、安全工程师、结构工程师和质检工程师。具体设置见组织机构框图（附后）。1.3.1项目经理：做为公司派驻施工现场的全权负责人，全面负责项目部的工作，对整个工程施工过程中的人、材、物、工、料、机进行全面管理，统一分配，合理使用。建立工程项目的质量保证体系，组织质量检查、评比、审定。负责协调与建设单位及相关单位的关系，对工程的质量、安全、进度、工期、成本等进行总控制。1.3.2项目总工程师：在项目经理的领导下，抓好工程施工的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标。负责施工过程中技术交底、质量检查、等级评定的具体工作，保证施工全过程始终处于受控状态。1.3.3工程技术办公室：协助项目总工对各个作业队进行技术交底、技术指导和质量把关，负责生产过程中的测量、放样，做好施工图纸变更和工程验收所需的各项记录，保证按照设计图纸和施工规范进行作业，组织新技术、新材料、新工艺的推广与实施。1.3.4质量检验办公室：在项目总工的领导下，负责施工过程中的质量管理及检验工作，组织并督促施工队进行质量自检自查，编制每项工序的质量保证措施，对工程所需的材料（成品和半成品）进行全面的质量抽查和检验，协助工程技术办做好工程竣工资料的整理和归档工作。1.3.5试验室：负责施工工程中各种材料、各项工序所需的检测实验工作，为工程技术办和质量检验办提供详实的数据。1.3.6材料管理办公室：负责整个工程的材料采购、供应工作，并做好计量报价，内外清算和供应合同的管理工作。1.3.7安全文明办（公室）：负责工地的安全文明生产，安全保卫工作，并协助项目副经理做好施工队和各工序工人的安全教育工作，杜绝安全事故的发生。负责内业资料的整理、归档以及交竣工验收资料的整理。2、技术准备组织工程技术人员、管理人员认真学习设计文件，熟悉图纸理解设计意图，尽快掌握技术规范、质量标准、操作规程及施工组织设计的内容，加强工人的技术培训和岗位培训，培训施工人员掌握新技术、新工艺。做好技术交底工作，对工程的重要部位编制分项工程施工方案和工艺。认真做好实验工作，收集施工的各种技术数据，对于本工程所采用的新材料进行研究，了解材料的性能及生产厂家，对材料供应商进行调研和评估；组织有关人员对当地的材料进行调研、取样、检验和评估。3、设备准备根据施工组织设计要求，对于工程使用的设备进行统一检修，建立本工程的机械设备管理台帐、检修保养台帐，保证完好率。根据工程进度的要求，制定机械设备进场计划，公司自有的设备随时调度