座谈会方案策划方案_1.docx

座谈会方案策划方案座谈会方案策划方案(精选4篇)座谈会是一种圆桌讨论会议，通常是由6-10个人聚到一起在一个主持人的引导下对某一主题进行深入讨论。焦点小组调研的目的在于了解和理解人们对于这一主题的看法以及影响这种看法的背后的原因。下面是小编带来的有关座谈会方案策划方案，希望大家喜欢。座谈会方案策划方案（精选篇1）活动主题：集众人之经验，达众人之提高。活动背景：金秋时节，在派斯送走一批毕业生的同时，一批风华正茂、梦想飞扬的新生选择了派斯这个美丽的舞台。为了让所有学生开启远航的风帆，能够在派斯收获成功的喜悦，我系决定举办学习交流会，为老师和学生及新生和老生之间搭建交流的平台。活动目的：能够让新生和老生在学习方法上进行沟通，同时也让老师和学生之间有一个交流的平台，让学生找到更加适合自己的学习方法。活动目标：搭建交流平台，达到学习目的。活动时间：待定一小时-两小时活动地点：待定活动邀请：所有会计学系班级的班长、团支书、学习委员，专业老师，领导(其他同学愿意参加的也可以来)。具体安排：1、主席团：负责协调安排好全局形式。2、学习部：负责组织和策划活动的整个流程，调节一下活动气氛。3、纪检部：负责保持会场秩序及安静，保持好的氛围。4、宣传部：负责提前做好宣传准备。5、其他部门做好协调。活动流程：活动前期：1、联系主持人、嘉宾，收集资料。2、主持人与嘉宾之间进行交流沟通。3、确定交流会时间及地点。4、制作宣传单、ppt及一切与活动有关的准备。5、派发宣传单，联系相关人员。6、租借场地。7、考虑位置问题，多借一些凳子。8、考虑天气问题，专门用几张桌子放雨伞。9、准备一箱矿泉水，二十个本子及二十支笔(当做活动奖品)。活动中期：1、工作人员提前到场布置会场。2、嘉宾入场。3、主持人宣布交流会开始，介绍嘉宾。4、学校领导致辞。5、老师发言并介绍专业学习方法。6、老生代表发言。7、新生代表发言。8、师生互动(学生向老提问、新生向老生提问)。9、小活动(主持人向来场的所有学生提趣味问题，答对的就可以获得小礼品一份)。10、新生代表发起宣传口号，要起一定的号召作用。11、主持人宣布交流会结束。活动后期：1、整理会场。2、学习部成员写活动总结。3新闻编辑写交流会报道。经费预算：宣传单：0.3·500=150元水：24·1=24元笔和本子：40·1=40元总计：214元座谈会方案策划方案（精选篇2）——D&W区域市场考察及营销座谈会一、目的1.沟通并签订20__年年度代理合同，明确明年任务。2.传达20__年营销思路，发布公司“渠道下沉、大力发展分销，发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点，形成20__年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。3.发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20__年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。4.通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险;减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。5.适当将多品牌运作及特大经销商，20__年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。二、范围1.本文件适用于D&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作2.文件抄送：总经理、副总经理、财务总监3.文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部三、原则1.会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。2.分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充)。3.会前准备工作①发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。②区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。③要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。④会前完成1500万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结，服务工具设计。4.会议沟通内容：①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议;②D&W下一步产品战略(发展RO等);③发布公司20__年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等);④研讨20__年区域目标和销售策略;⑤签署20__年合同和任务书;5.会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口，总策划审核)四、会议安排1.会议行程安排全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商