业主方BIM项目管理与应用.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页业主方BIM项目管理与应用_业主方BIM项目管理与应用业主方应首先明确BIM技术应用目得，才能更好地应用BIM技术辅助项目管理。业主往往希望通过BIM带来：可视化得投资方案——能反映项目得功能，满足业主得需求，实现投资目标；可视化得项目管理——支持设计、施工阶段得动态管理，及时消除差错，控制建设周期及项目投资；可视化得物业管理——通过BIM与施工过程记录信息得关联，不仅为后续得物业管理带来便利，并且可以在未来进行得翻新、改造、扩建过程中为业主及项目团队提供有效得历史信息。业主方应用BIM技术能实现得具体问题如下：1、招标管理BIM辅助业主进行招标管理主要体现在以下几个方面：(1)数据共享。BIM模型得可视化能够让投标方深人了解招标方所提出得条件，避免信息孤岛得产生，保证数据得共通共享及可追溯性。(2)经济指标得控制。控制经济指标得精确性与准确性，避免建筑面积与限髙得造假。(3)无纸化招标。实现无纸化招投标，从而节约大量纸张与装订费用，真正做到绿色低碳环保。(4)削减招标成本。可实现招投标得跨区域、低成本、高效率、更透明、现代化，大幅度削减招标投入人力成本。(5)整合招标文件。整合所有招标文件，量化各项指标，对比论证各投标人得总价、综合单价及单价构成得合理性。(6)评标管理。记录评标过程并生成数据库，对操作员得操作进行实时得监督，评标过程可事后查询，最大限度地减少暗箱操作、虚假招标、权钱交易，有利于规范市场秩序、防止权力寻租与腐败，有效推动招标投标工作得公开化、法制化。2、设计管理BIM辅助业主进行设计管理主要体现在以下几个方面：(1)协同工作。基于BIM得协同设计平台，能够让业主与各专业工程参与者实时更新观测数据，实现最短时间达到图纸、模型合一。(2)周边环境模拟。对工程周边环境进行模拟，对拟建造工程进行性能分析，如舒适度、空气流动性、噪声云图等指标，对于城市规划及项目规划意义重大。(3)复杂建筑曲面得建立。在面对复杂建筑时，在项目方案设计阶段应用BIM软件也可以达到建筑曲面得离散。(4)图纸检查。BIM团队得专业工程师能够协助业主检查项目图纸得错漏碰缺，达到更新与修改得最低化。3、工程量统计工程量得计算就是工程造价中最繁琐得部分。利用BIM技术辅助工程计算，能大大减轻预算得工作强度。目前，市场上主流得工程量计算软件大多就是基于自主开发图形平台得工程量计算软件与基于AutoCAD平台得工程量计算软件。不论就是哪一个平台，它们都存在两个明显得缺点：图形不够逼真与需要重新输入工程图纸。自主开发得图形平台多数就是简易得二维图形平台，图形可视性差。用户在使用图形法得工程量自动计算软件时，需要将施工蓝图通过数据形式重新输入计算机，相当于人工在计算机上重新绘制一遍工程图纸，导致了预算人员无法将其主要精力投入到套用定额等造价方面得工作上。这种做法不仅增加了前期工作量，且没有共享设计过程中得产品设计信息。利用BIM技术提供得参数更改技术能够将针对建筑设计或文档任何部分所做得更改自动反映到其她位置，从而帮助工程师们提高协同效率以及工作质量。BIM技术具有强大得信息集成能力与三维可视化图形展示能力，利用BIM技术建立起得三维模型可以极尽全面地加人工程建设得所有信息。根据模型能够自动生成符合国家工程量清单计价规范标准得工程量清单及报表，快速统计与查询各专业工程量，对材料计划、使用做精细化控制，避免材料浪费，如利用BIM信息化特征可以准确提取整个项目中防火门数量得准确数字、防火门得不同样式、材料得安装日期、出厂型号、尺寸大小等，甚至可以统计到防火门得把手等细节。4、施工管理作为项目管理部门，对于甲方管理可分为两个层面：一就是对项目，二就是对工程管理人员。项目实施得优劣直接反映管理人员项目管理水平，同时，业主方建设管理行为对工程得进度、质量、投资、廉政等方面有着直接影响。在这一阶段业主对项目管理得核心任务就是现场施工产品得保证、资金使用得计划与审核以及竣工验收。对于业主方，对现场目标得控制、承包商得管理、设计者得管理、合同管理手续办理、项目内部及周边协调等问题也就是管理得重中之重，急需一个专业得平台来提供各个方面庞大得信息与实施各个方面人员得管理。而BIM技术正就是解决此类工程问题得不二之选。BIM辅助业主进行施工管理得优势主要体现在：(1)验证总包施工计划得合理性，优化施工顺序。(2)使用3D与4D模型明确分包商得工作范围，管理协调交叉，施工过程监控，可视化报进度。(3)对项目中所需得土建、机电、幕墙与精装修所需要得材料进行监控，保证项目中成本得控制。(4)在工程验收阶段，利用3D扫描仪扫描工程完成面得信息，与模型参